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国家开放大学11478《员工招聘与配置》期末考试题库及答案
国家开放大学11478《员工招聘与配置》期末考试题库及答案2024年秋
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适用科目:《员工招聘与配置》 试卷号:11478
(点击下列按钮即可跳转对应的题型位置)
单选(73)
多选(33)
简答(21)
判断(51)
案例(11)
[单选]
1. 招聘面试中进行心理测评时采用评价中心技术使用频率达95%以上的是()。
[单选]
2. 招聘流程中的最后一个环节是()。
[单选]
3. 招聘流程中的最后一个环节是
[单选]
4. 在招聘中预测候选人在未来工作中的工作绩效和工作能力不是-件容易的事,这种观点符合以下什么原则?()
[单选]
5. 在招聘过程中,企业必须计划吸引到比空缺职位更多的求职者,但是实际能够录用的人数究竞应该比吸引到的申请者多多少人才合适?这要用以下计算法()。
[单选]
6. 在人力资源流动中提升、降职和平级调动属于下面哪种形式?()
[单选]
7. 在培训评估时询问学员“你在培训中的收获大吗”这种评估的级别类型是()。
[单选]
8. 在面试过程中,询问有关工作的问题是在哪个步骤之后?()。
[单选]
9. 在面试过程中,询问有关工作的问题是在哪个步骤之后?()
[单选]
10. 有战略规划能力,能正确授权,推动组织学习发展的领导班子处在哪个层面?()
[单选]
11. 有业务专长、服从指挥,对局部工作有独特创见的工作人员应该配置到()。
[单选]
12. 由熟悉工作的专家找出工作中对绩效有重大影响的关键事件和行为,属于岗位分析中的()。
[单选]
13. 用同一测验方法,对同一组被测者先后两次进行测试,计算两次测试所得分数的关系系数被称为()。
[单选]
14. 影响招聘的内部因素是()。
[单选]
15. 因招聘外包而产生组织机密信息泄露,这是一种什么风险?()。
[单选]
16. 因招聘外包而产生组织机密信息泄露,这是一种什么风险?()
[单选]
17. 以下属于内部招聘方法的是()。
[单选]
18. 以下招聘方式中属于外部招聘的是()。
[单选]
19. 以下招聘方式中属于外部招聘的是()。
[单选]
20. 一种允许那些自认为具备职位所需要资格的员工申请职位公告中空缺职位的自荐技术被称为()。
[单选]
21. 一种具有灵活形象的优点,容易引起受众注意的“主动式”广告方式的媒介是()。
[单选]
22. 一家电子公司录取的新员工需要岗位培训90天才能达到标准生产能力,而在这90天中的工资都是按标准生产能力应得工资支付的。那么这部分工资与按其90天中的实际生产能力应得工资的差额即构成了哪种成本?()
[单选]
23. 一般委托“猎头”公司的专业人员来猎取高级人才和尖端人才时,企业的猎取费用原则上是被猎取人才年薪的多少?()。
[单选]
24. 削减开支,增强成本控制,重构企业组织结构,解放部分资源用于其他目的,这是企业在选择招聘外包策略时考虑的哪方面的因素?()。
[单选]
25. 下面哪一项不属于人员配置结构?()。
[单选]
26. 下面哪一项不属于测验法?()。
[单选]
27. 下面哪一项不属于测验法?()
[单选]
28. 下面哪项不属于招聘的准备工作?()。
[单选]
29. 为新员工提供工作所需的装备条件的费用、安排新员工的工作所必须发生的各种行政管理费用等属于()。
[单选]
30. 为了减少和预防劳动争议,制定改进劳动关系的目标和措施,这属于人力资源规划任务中的()。
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[多选]
1. 职务说明书由()两部分组成。
[多选]
2. 招聘中职位公告的内容通常会显示出哪些与岗位相关内容?()
[多选]
3. 招聘评估时考虑的招聘成本是指企业从外部获得人力资源所消耗的资源总和,它包括()。
[多选]
4. 招聘的渠道大致有()。
[多选]
5. 招聘成本是指企业从外部获得人力资源所消耗的资源总和,它包括()
[多选]
6. 在员工招聘过程中应遵循哪些原则?()。
[多选]
7. 在被录用的应聘者正式进入单位工作之前,还要办理以下人职手续()
[多选]
8. 与传统的招聘模式相比,网络招聘一般具有以下特点()。
[多选]
9. 用来测验人们在某些方面的特长和技能表现的能力倾向测验分为()等三类。
[多选]
10. 影响组织招聘的内部因素有哪些?()
[多选]
11. 影响组织招聘的内部环境因素有哪些?()。
[多选]
12. 应届毕业生具有哪些独特的工作优势?()
[多选]
13. 一般来说,人才市场每年有两个旺季,分别是()。
[多选]
14. 下面哪项是员工举荐的优点?()
[多选]
15. 为了取得更好的招聘效果,企业的招聘会需要做好以下准备工作()。
[多选]
16. 完整的招聘流程主要有()
[多选]
17. 外部招聘渠道的不足之处是()。
[多选]
18. 外部招聘的不足有()
[多选]
19. 人员筛选的过程由下面哪些环节组成?()。
[多选]
20. 内部招聘的优势有()
[多选]
21. 面试考官易犯的错误有()。
[多选]
22. 面试工作包括哪些内容?()
[多选]
23. 面试按其内容设计的侧重点可分类为()
[多选]
24. 录用中意向治谈内容包括()。
[多选]
25. 管理入员的培训内容包括()。
[多选]
26. 高级管理人员外部招聘的优点是()。
[多选]
27. 当业务部门提出招聘需求后,招聘HR需要从()等维度进行分析。
[多选]
28. 常规人员(如工勤人员、本科以下的应届毕业生等)的招聘外包包括哪些内容?()。
[多选]
29. 编制应聘申请表时应重点考虑应聘者的个人资料主要包括()
[多选]
30. 背景调查主要有以下内容()。
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[简答]
1. 招聘计划的主要内容。
[简答]
2. 招聘的流程是怎样的?
[简答]
3. 员工招聘的基本原则。
[简答]
4. 员工发展最主要的理论有哪些?
[简答]
5. 要提高录用决策准确性有哪些措施?
[简答]
6. 什么是招聘策略?员工招聘策略包括哪些主要内容?
[简答]
7. 什么是招聘?
[简答]
8. 如何办理员工的录用手续?
[简答]
9. 如果你是这家公司的人力资源部主管,你认为人员试用期间企业要做哪些具体工作?
[简答]
10. 确定培训方案有哪些内容?
[简答]
11. 请根据特殊员工招聘理论来分析该公司招聘优秀应届大学生人才的实施步骤。
[简答]
12. 培训的内容有哪些?
[简答]
13. 内部招聘需要注意哪些问题?
[简答]
14. 简述招聘渠道选择的原则。
[简答]
15. 简述招聘渠道选择的影响因素。
[简答]
16. 简述招聘流程的主要步骤。
[简答]
17. 简述招聘计划的主要内容。
[简答]
18. 简述招聘工作评估的内容。
[简答]
19. 简述招聘成本和效益评估。
[简答]
20. 简述如何办理录用手续。
[简答]
21. 简历筛查方法与技巧。
加载更多
[判断]
1. 最好的匹配对象是在胜任岗位需求的前提下,有很好的发展潜力和势头的人员。
[判断]
2. 组织能通过招聘环节从众多应聘者中发现自己的“千里马”。
[判断]
3. 资源外包的合作者是所有可能完成资源外包目标的服务商。
[判断]
4. 专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的甑选委员会来进行甄选。
[判断]
5. 中国联想公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获得的。
[判断]
6. 职务说明书的格式是固定的,要严格按照固定模式编写。
[判断]
7. 甄选是整个招聘过程的关键环节,应该借助于多种甄选手段来公平、客观地作出正确的决策。
[判断]
8. 甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选,其实际工作中包含招聘。
[判断]
9. 招聘中的心理测试是心理学在人力资源管理领域的具体应用。
[判断]
10. 招聘是一个成本和效率的权衡过程,不可只强调一方面。
[判断]
11. 招聘是企业获取合格人才的渠道,是组织为了生存和发展的需要。
[判断]
12. 招聘地点的选择,应以节省费用为原则。
[判断]
13. 招聘的基本任务是为企业获取合格人才,是一种组织生存和发展的需求。
[判断]
14. 招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略。
[判断]
15. 在招聘过程中有效的甄选会花更多金钱和大量的时间。
[判断]
16. 在面试的开始阶段,要少提问开放性的问题。
[判断]
17. 有效的甄选会花更多金钱和大量的时间。
[判断]
18. 用人单位招聘者和应聘者直接进行接洽和交流,能节省企业和应聘者的时间。
[判断]
19. 用人单位与劳务派遣服务机构的关系是劳务关系。
[判断]
20. 应用招聘策略首先需要了解求职者的需求和决策行为。
[判断]
21. 应聘者的工作经历是评价应聘者基本能力的关键。
[判断]
22. 一个人接受了录用之后,要抓住机会表现自己,谋求更大的发展。
[判断]
23. 未到正式的薪酬谈判阶段,企业一般不宜透露薪酬信息。
[判断]
24. 网络招聘以它范围广、无区域和时间限制、快捷、效率高、省时省力、费用低等优点,越来越受到组织和求职者的青睐。
[判断]
25. 通过人才交流中心选择人员,有针对性强费用低廉等优点,但对于热门人才或高级人才效果不太理想。
[判断]
26. 通过参加招聘洽谈会,用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向,还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。
[判断]
27. 如果企事业组织在当地有很好的口碑,则其招聘活动就会比其他企事业组织成功。
[判断]
28. 任何一个企业雇佣到了合格优秀的人才也并不等于拥有了合格优秀的员工。
[判断]
29. 人员招聘工作具有吸引人才、保留人才补充人才和调节人才四项作用。
[判断]
30. 人员配置是指根据人事匹配原则,将员工匹配到既定岗位的工作。
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[案例分析]
1. 招聘中层主管的不易(某机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。)
[案例分析]
2. 招聘特殊员工——中层管理者的困难
[案例分析]
3. 英特尔公司招聘的“三步曲”
[案例分析]
4. 松下电器的雇人标准:“70分人才”(“70分人才”指的是70分左右的中上等人才,)
[案例分析]
5. 某酒店内部招聘(某酒店总经理李某从国内某知名高校招聘了小王担任其秘书,由于这个年轻小伙子亲和力强、)
[案例分析]
6. 老员工陶师傅是中石油宝鸡石油机械公司的“高手”
[案例分析]
7. ZX公司在高等院校招聘案例
[案例分析]
8. GE接班人的内部选拔
[案例分析]
9. Facebook公司的招聘案例
[案例分析]
10. Facebook公司的招聘案例
[案例分析]
11. CHW公司招聘实录
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