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适用科目:《小企业管理》 课程号:01640 试卷号:11068,11827
(点击下列按钮即可跳转对应的题型位置)
单选(177)
多选(242)
简答(20)
论述(12)
判断(190)
案例(20)
名词(111)
[单选]
1. “我不是在销售牛排,而是在销售‘噬噬’声”,这里的“噬世”声应该属于()。
[单选]
2. 小企业在市场中不需要承担的风险有()。
[单选]
3. 一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业,进行一次性的前期投资,这种资金筹措的方式是()。
[单选]
4. 波士顿矩阵法,也就是(),它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。
[单选]
5. 有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。
[单选]
6. 企业营业执照的颁发部门是()。
[单选]
7. 一般中小企业对电子商务的应用,当企业加人互联网,进行上网宣传,这属于发展阶段中的()阶段。
[单选]
8. 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是()。
[单选]
9. 下列不属于特许方为受许方提供的资源的是()。
[单选]
10. 为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格定得较低,这种定价策略就是()。
[单选]
11. 新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是()。
[单选]
12. 有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点是()的主要观点。
[单选]
13. 以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是()。
[单选]
14. 小企业选聘人才的首要原则是()。
[单选]
15. 小企~胸建管理国队能关键在于各类人才的()
[单选]
16. 一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。这就是确定企业大中小标准的()。
[单选]
17. 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。
[单选]
18. 在以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()。
[单选]
19. 下列选项中,哪种方式最有利于小企业进行税收筹划?()。
[单选]
20. 当小企业具有较强的研发能力,离时顺窑的糯求又是多样住的,那么,诙小企业适合选择的战略是()。
[单选]
21. 小企业的经营理念一经确定就是()的。
[单选]
22. 下列不可用作小企业界定标准的是()。
[单选]
23. 下窍不属于特许方为被特许方提供的资据是()。
[单选]
24. 不完全市场指的是()。
[单选]
25. 下列哪项在资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真正利益()。
[单选]
26. 踏破轶鞋无芜处,得来全不费功犬。这句话说明了船业机会的()特握。
[单选]
27. 在税率不变的情况下,如果物价持续下降,采用()可以使企业期末存货的成本降低,本期销货成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的。
[单选]
28. 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看,企业核心能力的基础是()。
[单选]
29. 对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是()。
[单选]
30. ()是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。
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[多选]
1. 促销组合包括()。
[多选]
2. 现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指()。
[多选]
3. 对一家现存企业进行价值评估,决定价格的重要因素是()。
[多选]
4. 小企业进入成长阶段后,可以采用的技术创新战略有()。
[多选]
5. 小企业可以通过多种方法保持其竞争住势,如下哪些选项属于小企业常用的方法
[多选]
6. 虚拟企业的运作模式有()。
[多选]
7. 小企业运营系统设计的主要内容包括()。
[多选]
8. 小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量降低选错人的概率,这些原则包括()。
[多选]
9. 家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:()。
[多选]
10. 准时制生产对小企业的生存和发展,意义重大,表现在反)。
[多选]
11. 报据产业分工理论,下列适合小企业发嚣的行业有()。
[多选]
12. 按照创业动机的不同可以将创业者分为()。
[多选]
13. 陪络营销渠道的主要功能有()。
[多选]
14. 服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素()。
[多选]
15. 下列属于企业管理制度能新内容的是()。
[多选]
16. 目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征()。
[多选]
17. 客户关系管理的基本功能模块有()。
[多选]
18. 企业登记注册是行使黯家管理经济职能的一项衍政监督管理制度,主要包括
[多选]
19. 接黑创立i主动挠的不南可在将缸~主者分为()。
[多选]
20. 小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择,其主要影响因素有()。
[多选]
21. 一个创业者应该具备()
[多选]
22. 衡量小企业短期偿债能力的指标包括()。
[多选]
23. 行业中,竞争者的威胁程度理决于进入壁垒,这些壁盘包括以下内容()等。
[多选]
24. 小企业的微观环境包括()。
[多选]
25. 以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是()。
[多选]
26. 小企业法定组织影式有()。
[多选]
27. 影响小企业设施选址的主要因素有()。
[多选]
28. 下列属于负债融资方式的有()。
[多选]
29. 根据自身发腥的窑班要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企盘经营战略()。
[多选]
30. 美国学者威廉&布里奇斯将创业者的资格要求归纳为()。
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[简答]
1. 经营小企业可以实现哪些个人价值?
[简答]
2. 小企业采用低成本战略的适用条件。
[简答]
3. 经营小企业对于创业者来说有哪些价值回报?
[简答]
4. 小企业人员招聘方面具有哪些优势与劣势?
[简答]
5. 请简述小企业的基本特点。
[简答]
6. 影响创业团队组建的关键因素是什么?
[简答]
7. 小企业融资有什么特点?
[简答]
8. 小企业创业者选择创业项目的时候应注意哪些问题?
[简答]
9. 中国小型家族企业的管理应遵循什么原则?
[简答]
10. 什么是利润表?它有哪些作用?
[简答]
11. 小企业是如何为其产品定位的?il评卷入
[简答]
12. 简述小企业开展利基市场营销的原因。
[简答]
13. 简述科基市场的特点。
[简答]
14. 需述创建新企业的利与弊。
[简答]
15. 简述小企业人才开发的劣势。
[简答]
16. 简述创业企业抵御和化解风险的途径。
[简答]
17. 小企业组建管理团队应注意哪些事项?
[简答]
18. 与大企业相比较,小企业融资有哪些特点?
[简答]
19. 小企业改善劳动关系的措施有哪些?
[简答]
20. 关于任用和选聘管理人才,有人说“外来的和尚会念经”。你相信这话吗?如果你是小企业创业者,选聘中层管理人员,
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[论述]
1. 请结合中国实际谈谈小型家族企业的管理原则。
[论述]
2. 某小企业在产品生产上掌握了一项优于竞争对手的技术。这种情况下,试问:
[论述]
3. 小李创建了一家小企业,好朋友为其投资人民币50万。这种融资方式是权益融资还是负债融资?它有哪些优缺点?
[论述]
4. 这几天,身为小企业主的老张正在为编写创业计划书的事情发愁,因为他找不到专业作家为他撰写,而自己的写作水平一般。试问:(1)创业计划书主要是给谁看的?(2)创业计划书应该由谁编写?为什么?
[论述]
5. 资金就像血液一样,是维持企业正常运转与发展的根本。作为小企业主,必须能够读懂财务报表,以掌握本企业的资金运转情况。请你简述企业三大财务报表的含义与作用。(15分)
[论述]
6. 小张拥有一项专利技术,打算创业当老板。你认为他应该选择哪种创业途径?为什么?这种途径的利弊是什么?
[论述]
7. 小企业是国民经济的重要组成部分,它促进了经济的稳定增长。请你筒要分析小企业经营可以带来哪些社会价值?创建小企业对个人有哪些好处?
[论述]
8. 将奶粉分为婴儿成长奶粉、中老年人高钙奶粉等,这种产品定位方法是依据什么标准确定的?通常有哪些产品定位方法?
[论述]
9. 有人说“外来的和尚会念经”,你相信这种说法吗?如果你是小企业创业者,选聘中层管理人员人才你愿意选用内部人员还是外部人员?你的人员选聘原则是什么?
[论述]
10. 王兰买了一台空调机,厂家免费为她送货上门并提供安装服务。请结合产品五层次理论回答下列问题:
[论述]
11. 王大伟在某企业工作了近10年,从基层员工晋升为副经理。现在有一家特许经营连锁总店的老板赏识他,打算聘请他为门店总经理,在本地开设一分店。
[论述]
12. 小企业主想要了解企业当前的财务状况,比如,长期和短期偿债能力,资产、负债和所有者权益结构情况等等。
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[判断]
1. 债务资金荒企业借入的需要还本拧息的资金。比如民间借贷。
[判断]
2. 评级量表法是依据某一考评维度,如工作质量,工作态度,或者依据员工的总体绩效,将被考评者从最好到最差依次进行排序。
[判断]
3. 对一家现存企业进行价值评估,决定价格的最重要黯素是企业近几年的收益。
[判断]
4. 股份公司和合伙企业都是具有法人资格的企业组织形式。
[判断]
5. 按黑小企业管理的管理职能进行划分,小企业管理主要有出下内容:决策、计划、组织、领导和控制。持人二
[判断]
6. 虚拟企业最法律意义上完整的经济实体,因此它具备猿立的法人资格。
[判断]
7. 项目可行性报告对项目的论证比创业计划更加全方位、多视角。
[判断]
8. 价格战是竞争中最有威力的一种策略,往往会有出奇制胜的效果。
[判断]
9. 从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。也就是说,不同的行业,小型企业的实际规模是不同的。
[判断]
10. 创业计划中的摘要部分是在其他部分都完成之前编制的,它是整个计划的浓缩,是精华中的精华。也许是创业计划的阅读者最先和最愿意看的部分,因此它应当有强烈的吸引力和说服力,让读者继续阅读下去。
[判断]
11. 为了满足企业自身经营所需要的资金,仅凭权益资金往往是不可能的,还需要借人一定的债务资金与之配比,这样就需要充分考虑资金结构,以确保尽可能大的收益、尽可能小的融资成本和合理的风险。
[判断]
12. 股份有限公司的最高权力机构是董事会。
[判断]
13. 小企业选聘人才时最常用的一种工具是能力测试。
[判断]
14. 企业急机的最最著特点是其突发性。
[判断]
15. 与大企业相比较而言,小企业中“人“的因素具有更为重要的地位。
[判断]
16. 和大企业相比,小企业的基本特点是:企业数量众多,分布面广;体制灵活,组织精干;“家族”色彩浓。
[判断]
17. 所谓顾客忠诚,是指一个人通过对某一产品价值在使用中的可感知效果(或结果)与他之前的预期价值比较后,所形成的愉悦或失望的感觉状态。
[判断]
18. 小企业通过技术创新,增强产品的新颖性、实用性,它实施的竞争战略属于低成本战略。
[判断]
19. 在适用累进晚率的条件r.先税后利的我牧负担建于先来i后税的挠收负握。
[判断]
20. 资产负债表是一种动态报表,报表使用者通过它能够简要地r解企业在报表日的财务状况,长期和短期偿伎能力,资产、负债和所有者权益结构情况,以及企业资本结构状况等财务信息。
[判断]
21. 创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性,还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。
[判断]
22. 所谓薪酬,就是指员工因为雇佣关系而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收人和服务、福利。薪酬可以划分为基本薪酬和可变薪酬。
[判断]
23. 个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态。一直以来,它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。
[判断]
24. 企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上,以保证其具有市场竞争力;而对于一般岗位的员工,因为市场上供过于求,替代成本较低,企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平,以约束企业的薪酬成本。
[判断]
25. 民间借贷实质是以借物来融资的一种方式。它所具备的优势:一是融资与融物二合一,企业可以很快获得资产的使用权;二是租期长、租约稳定,可以减缓企业资金负担以及租赁方的投资风险。这些优势使其非常适用于我国目前的小企业融资。
[判断]
26. 与其他融资方式相比,企业通过私募发售募集的资金有突出的优点z募集资金的数量巨大,原股东的股权和控制权稀释得较少,有利于提高企业的知名度,有利于利用资本市场进行后续的融资。
[判断]
27. 在旅馆,顾客要购买的基本服务是“休息与睡眠”。对于洗衣机,顾客要得到的基本利益是“洗干净衣服”。
[判断]
28. 创业者要想获得成功,客观上需要了解社会环境因素,并能够从中找到突破口;主观上也应该具有一定的能力。
[判断]
29. “争取更高的利润,改善生活状况”对分销渠道方案的评估,通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。
[判断]
30. 管理团队的组建最重要的是各类人才的互补性和相互的平衡。规避风险就是“居安思危”。
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[案例分析]
1. 苏州钢琴厂的四名技术人员被乡镇企业“挖走“,该厂的王厂长为此十分恼火。江阴市某乡镇工业公司眼看近几年市场钢琴走俏,供不应求,钢琴价格由每台1600元涨到2700元。
[案例分析]
2. 奥林和马克16岁时成为好崩友,吴林的父亲开了家汽车配件商店,两人经营…起在商班里程,从而对汽车产生了雄厚的兴趣。高中毕业后,吴林上了财经类大学,学习市场营销工作,马克参了萃,业余时间参恕自己离欢的赛车运动。
[案例分析]
3. 麦当劳的公共关系活动麦当劳非常重视公共关系,大力在报纸上寻找刊登消息的机会,这些消息有的是由人力制造出来的微不足道的消息,有的则是精心设计,显示麦当劳威力的资料,如早年在美国的宣传“所使用的面粉已可填平大峡谷
[案例分析]
4. 年轻人辞职引发的风波
[案例分析]
5. “格兰仕”的竞争优势
[案例分析]
6. 工匠的理想一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业。
[案例分析]
7. 王永强的创业之路
[案例分析]
8. 丹佛运动产品商店
[案例分析]
9. 腌菜之战
[案例分析]
10. 七匹狼的故事
[案例分析]
11. “格兰仕”的竞争优势
[案例分析]
12. 将奶粉分为婴儿成长奶粉、中老年人高钙奶粉等,这是常用的选择目标市场原则和产品定位方法。试问:(1)小企业选择目标市场的原则是什么?(2)这种定位方法的依据标准是什么?(3)常用的产品定位方法有哪些?
[案例分析]
13. 麦当劳公共关系活动中的社会责任麦当劳非常重视公共关系,经常在报纸上刊登各种消息。这些消息有的是微不足道的,有的则是精心设计,显示麦当劳威力,如早年在美国的宣传“所使用的面粉已可填平大峡谷”、“所用的番茄酱已相当于密西西比河的水量”等。问题:(1)什么是企业社会责任?(2)这个案例对小企业在各类公共关系活动中,处理社会责任与赚取利润的关系方面有哪些启示?(3)我国小个、l卜在社会责任方面存在哪些问题?
[案例分析]
14. 七匹狼的故事
[案例分析]
15. 丹佛运动品商店
[案例分析]
16. 诱人的“美人鱼”
[案例分析]
17. 李德的创业计划农产品市场的不景气使李德决定离开寻找新机遇。
[案例分析]
18. 工匠的理想一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业。
[案例分析]
19. “格兰仕”的竞争优势
[案例分析]
20. 七匹狼的故事,1985年,福建晋江金井出现了一家名为晋江县金井劳务侨乡联装工艺厂的小企业。
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[名词配伍题]
1. 自林市场
[名词配伍题]
2. 运营管理
[名词配伍题]
3. 小企业市场细分
[名词配伍题]
4. 创业资源
[名词配伍题]
5. 小企业经营的经济价值
[名词配伍题]
6. 集中化战略
[名词配伍题]
7. 企业社会责任
[名词配伍题]
8. 小企业市场介销
[名词配伍题]
9. 小企业劳动关系
[名词配伍题]
10. 小企业经营的社会价值
[名词配伍题]
11. 人力资源管理
[名词配伍题]
12. 小企业市场营销
[名词配伍题]
13. 准时制生产
[名词配伍题]
14. 风险管理
[名词配伍题]
15. 精益生产
[名词配伍题]
16. 创业机会
[名词配伍题]
17. 个人独资企业
[名词配伍题]
18. 公司
[名词配伍题]
19. 货币结算
[名词配伍题]
20. 分销渠道
[名词配伍题]
21. 服务创新
[名词配伍题]
22. 行业的寿命周期
[名词配伍题]
23. 利基市场营销
[名词配伍题]
24. 企业的竞争优势
[名词配伍题]
25. 单体特许
[名词配伍题]
26. 合伙企业
[名词配伍题]
27. 技术创新
[名词配伍题]
28. 客户关系管理
[名词配伍题]
29. 管理制度
[名词配伍题]
30. 内部财分析
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