首页
下载
搜题
赚积分
充值
当前位置:
首页
>
所有资源
>
《人力资源管理》所有资源
>
在线查看完整版题库
人力资源管理在线查看完整版题库
下载打印版题库
适用科目:《人力资源管理》 课程号:01236 试卷号:22195,11819,11057,24801
(点击下列按钮即可跳转对应的题型位置)
单选(569)
多选(397)
简答(93)
名词(42)
判断(721)
案例(34)
名词(2)
案例(17)
[单选]
1. 考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评,要看他最后取得的经济效益与社会效益,这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果,纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为,但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本。因此还要根据投人产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的()。
[单选]
2. 人与职业相匹配的职业选择理论最早是由()提出的。
[单选]
3. 据美国军部估计,培训一个合格的预备军官大约需要30000美元。假设总部下达1000名新军官的招聘指标,培训合格率为80写,那么最后将有(m-so%)x1000=200名不合格,其培训费用损失为200X30000美元=600万美元。如果培训方案设计与实施都比较科学,培训合格率由80%提高到85%,那么不合格的人数就有200人下降为150,海军部的培训费损失就下降为(),这说明人力资源管理本身对组织可以作出一定的经济贡献。
[单选]
4. 要求考核者对所有员工从绩效最高者到绩效最低者进行排序的方法,是比较排序法中的哪种方法?()。
[单选]
5. 通过检查人力资源目标的实现程度,提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪项活动?()。
[单选]
6. 某电子公司录取的新员工需要岗位培训113个月才能达到标准生产能力,在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。另外某员工在此期间由于未达到标准的操作水平.他的操作速度低于流水线上的其他员工,导致其他人的操作速度不得不减慢,因而造成产量损失。假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元/月,按实际生产能力应得工资是800元/月$该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月。那么诙新员工的在职培训成本为()。
[单选]
7. 我留的社会保撞制度体系主要包摇()、l2i野保鼓、失业保险、工伤保险、生育保险内容。
[单选]
8. 从目标管理角度看,你若喜欢目前所从事的工作,主要原因之一是()。
[单选]
9. 绩效考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评,要看他最后取得的经济效益与社会效益,这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果,纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为,但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本。因此还要根据投人产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的()。
[单选]
10. 拟定招工简章,进行“安民告示飞这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?()。
[单选]
11. 公司经理的领导风格可以调动员工积极性,进而提高其生产率,从而增加人力资源的价值。这种观点符合人力资源会计的哪一基本假设?()
[单选]
12. 突发性故障维护主要是哪类维护?()。
[单选]
13. 根据《劳动合同法》第八十二条的规定,用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付多少工资?()。
[单选]
14. 中国劳动安全卫生工作的基本原则是:(1)安全第一,预防为主;(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康;(3)()。
[单选]
15. 人力资源与人力资本在()这一点上有相似之处。
[单选]
16. 某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款,公司特意为他们开设了一门培训课,教他们如何更有效的追讨欠款,培训后评估发现财务部的应收款下降到300万元,取得了较好的培训效果,请问这是用哪一个指标对此培训课程的效果进行评估()。
[单选]
17. 适合于流水作业岗位的任务分析方法是()
[单选]
18. 好吃懒做,惟利是图,符合下面哪种思想假设()
[单选]
19. 人力资源管理科学化的基础是()
[单选]
20. 每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标:反映了“以人为中心,理性化团队管理“模式的()特点
[单选]
21. 工资部分组合而成的工资形式称()
[单选]
22. 工作程序的变化性比较有限,工作性质是半重复性的,需要一些决策运作.这是一种什么样的培训策略()
[单选]
23. 在人力资源外包管理的模式选择中,所谓部分业务外包模式是指()。
[单选]
24. ()承担缴纳社会保险的义务,是社会保险基金的主要缴纳者。
[单选]
25. 调解委员会调解劳动争议的期限为()天,到期未结束的视为调解不成。
[单选]
26. 绩效考评是对员工()进行全面系统的考察和评估过程。
[单选]
27. 网状职业道路()。
[单选]
28. 劳动者解除合同,应提前()日以书面形式通知用人单位。
[单选]
29. 某企业的发展战略是维持企业不至于倒闭,那么薪酬原则是()。
[单选]
30. 为补偿劳动者提供的特殊劳动或额外劳动消耗和保证员工的工资水平不受特殊条件影响而支付的报酬是(津贴)。
加载更多
[多选]
1. 薪酬管理的任务是()。
[多选]
2. 通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的()等几项职责。
[多选]
3. 在员工考评领域中考评包括哪些形式?()。
[多选]
4. 经济性福利通常以金钱或实物为其形式,其主要形式有哪些?()。
[多选]
5. 飞龙集团在人才队伍建设上的失误说明()。
[多选]
6. 管理人员分析法中主管人员对所管辖人员的记录与分析内容主要包括()。
[多选]
7. 在当今知识经济发展的新格局下,处于组织中人力资源金字塔顶端的人才资源,在企事业发展中的重要性越来越突出,而人才的获得是平时人力资摞管理中的哪些工作'?()。
[多选]
8. 招聘的渠道大致有()。
[多选]
9. 在学校培训中,(行政学院)的培训是政府部门公务员最基本的培训形式。
[多选]
10. 人力资源需求预测的方法有()。
[多选]
11. 按考评标志可把员工考评的类型划分为哪些种类?()
[多选]
12. 工作分析的对象是岗位中的()在组织中的运作关系。
[多选]
13. 通常可以将津贴划分为哪些种类?()
[多选]
14. 在员工考评领域中,“考评”包括哪些形式?()
[多选]
15. 根据《劳动合同法》规定,订立劳动合同,应当遵循什么原则?()
[多选]
16. 人力资源管理的功能有()。
[多选]
17. 薪酬管理的目标是()。
[多选]
18. 工作岗位的设置原则有()。
[多选]
19. 职业生涯设计的一般步骤是()。
[多选]
20. 影响招聘的内部因素有()。
[多选]
21. 评价中心常用的测评技术有()。
[多选]
22. 人力资源成本包括()。
[多选]
23. 薪酬的功能有()。
[多选]
24. 战略人力资源管理的主要内容是()。
[多选]
25. 人力资源的质量,是指劳动者在实践活动中表现的劳动能力的综合素质,一般包括()等素质。
[多选]
26. 人力资源会计的基本假设是()。
[多选]
27. 绩效考核是考核者按照既定规则,使用标准的方法,对员工及其工作成绩作出评价的过程。包括()。
[多选]
28. 人力资源管理信息系统的维护主要包括()。
[多选]
29. 面试的基本类型有()。
[多选]
30. 招聘就是通过各种信息途径寻找和确定工作候选人,来满足组织的人力资源需求的过程,具体包括()环节。
加载更多
[简答]
1. 人力资源规划有何作用?
[简答]
2. 确定薪酬水平有什么要求?
[简答]
3. 简述员工招聘的途径。
[简答]
4. 请你对主要绩效考核方法进行比较。
[简答]
5. 人力资源管理战略同组织战略和战略人力资源是什么关系?
[简答]
6. 职业生涯管理的重要假设是什么?
[简答]
7. 培训方法的选择原则是什么?
[简答]
8. 工作岗位设置的原则是什么?
[简答]
9. 人力资源开发的规律是什么
[简答]
10. 劳动争议的处理原则有哪些
[简答]
11. 下列哪些属于人力资源激励基本原则
[简答]
12. 我国人力资源开发和管理的目标对策主要有哪些。
[简答]
13. 能力薪酬体系有哪些主要缺点?
[简答]
14. 劳动争议仲载的原则
[简答]
15. 试述影响个人职业生涯的因素
[简答]
16. 人力资源激励的原则
[简答]
17. 劳动者应当承担的义务
[简答]
18. 试述员工招聘的意义
[简答]
19. 请简述劳动合同的特征。
[简答]
20. 简述设计培训课程的基本程序。
[简答]
21. 人力资源供给预测的具体步骤是什么?
[简答]
22. 简述私人部门和公共部门人力资源管理的差异性表现在哪些方面?
[简答]
23. 制定人力资源规划时,需考虑的人力资源规划影响因素很多,其中主要包括哪些方面?
[简答]
24. 简述工作分析的主要内容。
[简答]
25. 简述工作丰富化模型。
[简答]
26. 招聘计划应该包括哪些内容?
[简答]
27. 简述一个完整的培训计划包括的内容。
[简答]
28. 常用的岗位价值评价方法和工具有哪些?
[简答]
29. 简述绩效反馈面谈的技巧。
[简答]
30. 职业生涯规划的主要内容和步骤有哪些?
加载更多
[名词解释]
1. 人才资源
[名词解释]
2. 养老保险制度
[名词解释]
3. 工伤保险制度
[名词解释]
4. 失业保险制度
[名词解释]
5. 人力资源管理
[名词解释]
6. 人力资源管理战略
[名词解释]
7. 人本管理
[名词解释]
8. 人力资源
[名词解释]
9. 人力资源战略
[名词解释]
10. 人力资源投资
[名词解释]
11. 培训
[名词解释]
12. 职业锚
[名词解释]
13. 定编定员
[名词解释]
14. 人力资源管理信息系统
[名词解释]
15. 劳动定额
[名词解释]
16. 津贴
[名词解释]
17. 德尔菲法
[名词解释]
18. 生育保险制度
[名词解释]
19. 职务说明书
[名词解释]
20. 劳动关系
[名词解释]
21. 人力资源价值
[名词解释]
22. 用于计量人对一个组织的经济价值的会计。前者称为人力资源成本会计,它既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资,又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。后者则称为人力资源价值会计,研究人力资源对组织产生的价值。22、职业生涯管理
[名词解释]
23. 劳动力资源
[名词解释]
24. 评价中心技术
[名词解释]
25. 行为锚定评分法
[名词解释]
26. 研讨法
[名词解释]
27. 人力资源规划
[名词解释]
28. 劳动合同
[名词解释]
29. 公文处理
[名词解释]
30. 招聘
加载更多
[判断]
1. 'lsquo;人的考评客体是这个人从事的职位或岗位()。
[判断]
2. 在贯彻按劳取酬原则时,需要综合考虑三种劳动形态,即潜在形态、流动形态和物化形态,应以潜在劳动为主要依据,同时考虑物化劳动和流动劳动来进行分配()。
[判断]
3. 职业生程是指个体的职业工作经历()。
[判断]
4. 要搞好虽工保障管理体系建设,就必须保障人权,满足社会成员基本生活需求。
[判断]
5. 在现代人力资源管理中,员工的知识水平和技能
[判断]
6. 定额是合理编制定员的前提。()。
[判断]
7. 霍桑关于社会人的观点为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需求,而是经济需要。()。
[判断]
8. 工资指员工付出劳动所应从企业得到的货币收入。
[判断]
9. 在绩效考核阶段,组织要建立绩效考核系统,使用各种评价技术来衡量员工的绩效。
[判断]
10. 职位要求主要表达的是任职者实际从事的工作活动和责任、这些工作活动的流程、应达到的绩效标准、与组织内外的关联等关于工作本身特性的信息。
[判断]
11. 职业生涯管理是员工与组织双向的职业活动。
[判断]
12. 岗位工资制度最大的优点是,能有效调动员工提高技术业务水平的积极性,并促进员工掌握多种技能。
[判断]
13. 职务说明书是对职务性质类型、工作环境、资格能力、责任与权限及工作标准的综合描述,以表述职务在单位内部的地位及对工作人员的要求。
[判断]
14. 强制分布法的特点是强制性地把绩效分为若干等级。
[判断]
15. 关键事件法是在行为锚定等级评价法的基础上形成的。
[判断]
16. 在培训中,角色扮演法适用于新入职、岗位轮换和职位晋升的员工,主要目的是帮助他们尽快适应新岗位和新环境。
[判断]
17. 目前,我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物,这种认识是不
[判断]
18. 工资是员工薪酬的主要组成部分。
[判断]
19. 贯彻同工同酬原则,必须使组织各类岗位之间的工资水平保持距离,同岗同薪,易岗易薪。
[判断]
20. 培训的最终目的是改进工作绩效,减少或消除现实绩效与期望绩效之间的差距。
[判断]
21. 自动化程度高,主要依靠机械进行操作的生产组织和工种,比较适宜采用计件工资。
[判断]
22. 人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。
[判断]
23. 霍桑实验关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要,而是经济需要.
[判断]
24. 员工的安全与健康是企业生产力的基础。
[判断]
25. 组织层面分析指的是确定组织范围内的培训需求,确保培训计划符合组织的整体目标与战略要求。
[判断]
26. 成就测验的主要目的是了解应聘者想做什么和喜欢做什么。
[判断]
27. 个别面谈法是工作分析人员与被分析工作的任职者直接进行谈话来获取信息的方法。
[判断]
28. 员工推荐的优点是招聘成本小,可靠性高。
[判断]
29. 职业生涯是指个人一生中从事职业的全部历程。
[判断]
30. 人力资源规划中的马尔可夫分析法是需求预测的一种非常有效的方法。
加载更多
[案例分析]
1. 梅尔的培训之道
[案例分析]
2. 野口音光的培训之道
[案例分析]
3. 苏澳玻璃公司的人力资源规划
[案例分析]
4. 由霍桑实验想到的问题
[案例分析]
5. MBA 等于高层管理者吗?
[案例分析]
6. 刘先生与网络公司的薪酬纠纷
[案例分析]
7. 某企业的薪酬方案
[案例分析]
8. 贾厂长的管人模式
[案例分析]
9. 工作职责分歧
[案例分析]
10. 飞龙集团在人才队伍建设上的失误
[案例分析]
11. 波音公司的新计算机系统
[案例分析]
12. 天龙航空食品公司的员工考评
[案例分析]
13. 摩托罗拉的员工培训摩托罗拉规定每年每位员工至少要接受40小时与工作有关的学习。
[案例分析]
14. 夏教授的建议当夏教授到京泰钢管公司参观访问时?接待并陪同他访问的年轻人孙晋给他留下了深刻印象。
[案例分析]
15. 苏澳玻璃公司的人力资源战略规划
[案例分析]
16. MBA等于高层管理者吗?
[案例分析]
17. MBA等于高层管理者吗?
[案例分析]
18. 海尔的培训之道
[案例分析]
19. 昆腾(Quantum)公司的人力资源管理战略
[案例分析]
20. 某电子公司薪酬发放方案(某电子公司的绩效考核与薪酬管理)
[案例分析]
21. 某电子公司的绩效考核与薪酬管理
[案例分析]
22. 天龙航空食品公司的员工考评
[案例分析]
23. 一家百货公司的工资制度
[案例分析]
24. 一名退休人员返聘后因工死亡待遇的争议
[案例分析]
25. 招聘中层管理者的困难
[案例分析]
26. 招聘中层管理者的困难
[案例分析]
27. A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的中型煤矿。
[案例分析]
28. 通达公司,成立于20世纪50年代初,
[案例分析]
29. 2021年8月初,在众多目光都在关注手机、
[案例分析]
30. A公司是一家中外合资的大型通讯设备供应商。
加载更多
[名词配伍题]
1. A.人本管理B.工作分析C.薪酬D.就业指导E.社会保证制度
[名词配伍题]
2. A.人才资源B.培训C.评价中心技术D.失业保险E.劳作合同
加载更多
[案例选择题]
1. 贾厂长调任记
[案例选择题]
2. 飞龙集团曾在人才队伍建设方面存在的问题
[案例选择题]
3. 宏伟服公司的激励
[案例选择题]
4. 宏伟服装公司的激励
[案例选择题]
5. 工作职责分歧
[案例选择题]
6. 前景内燃机公司的激励问题:
[案例选择题]
7. 北京一家百货公司的工资制度
[案例选择题]
8. 阿莫可公司的职业管理系统
[案例选择题]
9. 宏伟服装公司的激励汪明明是宏伟服装公司的人力资源部经理,
[案例选择题]
10. 贾炳灿是从上海高压油泵厂调到上海液压件三厂任厂长的他原是上海高压油泵厂厂长,
[案例选择题]
11. 前景内燃机公司的激励问题前景内燃机公司最高层主管人员长期忧虑的一个问题是:
[案例选择题]
12. 前景内燃机公司最高层主管人员长期忧虑的
[案例选择题]
13. 谁的责任?
[案例选择题]
14. 汪明明是宏利服装公司的人事经理,
[案例选择题]
15. 一个机床操作工把大量的机油洒在他机床周围的地面上。
[案例选择题]
16. 宏伟服装公司的激励汪明明是宏伟服装公司的人力资源部经理,
[案例选择题]
17. 一家百货公司的工资制度
加载更多