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来源:
《实用管理基础》历届试题
课程号:01335
[案例分析]
上海大众公司主要从事轿车生产,生产管理上采用的是以产品质量目标为依据的“逆向型“生产管理方法;组织上采用的是“三级式闭环型“模块化生产组织结构;物资的流通上则采用了以“看板管理“技术为特色的“准时化生产“的物资流动形态。
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