组织只有明确自身的（），在科学的工作分析的基础上，合理地预测人力资源需求，在人力资源数量、质量和结构等方面进行卓有成效的工作，从宏观上严格控制人员录用与甄选、考核与奖惩、培训开发、任免与升降、调剂与交流、辞职与辞退、工资福利与社会保险、退休与退职等环节，才能减少人工成本，提高管理效率。