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适用科目:《组织行为学》 课程号:01883,01880 试卷号:11070,11826,22657
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单选(482)
多选(287)
简答(79)
论述(4)
名词(93)
判断(495)
案例(30)
名词(4)
案例(7)
[单选]
1. 某公司有三级管理层:公司总部、产品部()和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有产品部进行有效的领导。为此,提出以下组织变革方案,请选出你认为最可行的方案:(在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层
[单选]
2. 下面哪一个不是组织的基本要素?()
[单选]
3. 以人为中心的变革措施主要包括哪些?()。
[单选]
4. 弗洛依德认为个性中不受杜会道德规范约束的部分是()。
[单选]
5. 某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是()。-
[单选]
6. 在学过组织行为知识后,如果你是-个公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,如果你采用民主的作风,那么你的态度是()。
[单选]
7. 要帮助领导者对组织的一切“变化“做出有效管理的设计理论是()
[单选]
8. 提出期望理论的是美国心理学家()。
[单选]
9. 我们平常所说的企业精神核心是一种()。
[单选]
10. 明确目的,自觉支配行动的性格属于()。
[单选]
11. 斯托迪尔没有把领导按()。
[单选]
12. 任务角色多而维护角色少的群体属于()。
[单选]
13. 以期望理论为基础的波特——劳勒模型表明:职务工作中的实际成绩()。
[单选]
14. 通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是()。如对喜欢拍马屁者冷脸相待
[单选]
15. 项表述正确的是()。
[单选]
16. 以组织结构为中心的变革措施主要包括()。
[单选]
17. 目标很重要,处理冲突的方式是()。
[单选]
18. 自觉支配行动的性格属于()。
[单选]
19. 研究领导行为的管理系统理论是()。
[单选]
20. 职责和分工的群体属于:()。
[单选]
21. 患有先天性心脏病,他这种挫折感源于()。
[单选]
22. 弗洛姆的期望理论。对工作积极性会()。
[单选]
23. 组织设有一管理岗位连续几任,难以胜任被免职,从管理角度看其原因()。
[单选]
24. 行为型理论包括()。
[单选]
25. 出期望理论的是美国心理学家()。
[单选]
26. 当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉,这种行为反应是()。
[单选]
27. 激励理论包括()。
[单选]
28. 励理论包括()。
[单选]
29. 出需要层次的“满足——上升”趋势,而且也指出“挫折——倒退”趋势的理论是哪一种?()。
[单选]
30. 大型组织拥有的成员一般在多少人左右?[3~30人——小;30~1000人——中;45000人以上——巨型。]()。
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[多选]
1. 事业部制组织结构的优点是:()。
[多选]
2. 以下四种做法,哪一种最能说明该组织所采取的最能体现较为分权的做法?()。
[多选]
3. 组织变革大致涉及()
[多选]
4. 勒温认为存在着()的领导工作方式。
[多选]
5. 组织行为学的理论基础有()
[多选]
6. 矩阵制组织也称为非长期固定性组织,它的组织结构的缺点是()。
[多选]
7. 按何种心理机制占优势来划分,可把性格分为()。
[多选]
8. 麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要满足后还有()。
[多选]
9. 鲍莫尔认为企业领导人应具有的特质条件是()。
[多选]
10. 组织行为学的特点有()。
[多选]
11. 个性的特点是()。
[多选]
12. “途径―目标”理论认为,领导方式有()。
[多选]
13. 按沟通的组织系统分,沟通可分为()。
[多选]
14. 途径——目标理论认为,领导方式有()。
[多选]
15. 知觉偏差主要表现有()。
[多选]
16. 自我为中心角色包括()。
[多选]
17. 我们平常所说的企业精神实质上是一种()。
[多选]
18. 体典型的角色有()。
[多选]
19. 理论认为()。
[多选]
20. 组织发展活动的基本价值观念包括()。
[多选]
21. 中华商务中心。采取了何种划分方式()。
[多选]
22. 我国员工产生不公平感的客观原因主要有()。
[多选]
23. 织变革大致涉及()。
[多选]
24. 特质论的代表人物有:()。
[多选]
25. 任务角色包括()。
[多选]
26. 哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施()。
[多选]
27. 斯托迪尔指出领导可以按()分成不同的类型T特质论的代表人物有:(艾森克;卡特尔)。
[多选]
28. 要层次论的内容有:()。
[多选]
29. 社会知觉主要包括()。
[多选]
30. 冲突的来源有()。
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[简答]
1. 简述领导的三要素及其对领导行为的影响。
[简答]
2. 简述七层次的马斯洛需要层次理论的主要内容。
[简答]
3. 简述如何进行有效的信息沟通。
[简答]
4. 简述组织行为学的研究方法应遵循的原则。
[简答]
5. 简述组织文化的功能。
[简答]
6. 简述菲德勒模型中对领导者工作影响最大的三个因素。
[简答]
7. 有效激励的手段与方法有哪些?
[简答]
8. 人际交往有哪些基本原则?
[简答]
9. 改善人际关系的途径是什么?
[简答]
10. 为了提高领导的有效性,组织对领导工作有哪些要求?
[简答]
11. 建立一个开放体系的组织机构的基本设计原则是什么?
[简答]
12. 工作满意度是指什么?工作满意度与工作绩效是什么关系?
[简答]
13. 影响人的行为的因素是什么?
[简答]
14. 运用几种对人性的假设来研究人性与组织管理的关系,应注意哪些方面?
[简答]
15. 怎样正确认识和正确对待工作压力?
[简答]
16. 结合实际谈谈公平理论在管理中的应用。
[简答]
17. 有效激励应遵循什么原则?
[简答]
18. 简述群体规模与工作效率的关系。
[简答]
19. 人际交往应遵循哪些原则?如何改善人际交往?
[简答]
20. 集体决策与个体决策相比,有哪些特点?
[简答]
21. 简述组织发展可以采取的战略措施。
[简答]
22. 如何提高组织对危机的免疫力?
[简答]
23. 组织结构合理化的主要标志。
[简答]
24. 组织设计应遵循什么原则?
[简答]
25. 组织文化包括哪些主要内容?有何重要的意义和作用?
[简答]
26. 国学术界按组织的性质把组织分为哪几种类型。
[简答]
27. 何谓激励?
[简答]
28. 对弱势群体的保护与管理的具体措施。
[简答]
29. 组织发展战略措施有哪些。
[简答]
30. 简述人际关系在组织管理中的作用。
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[论述]
1. 试论激励的作用。
[论述]
2. 试论弱势群体特征。
[论述]
3. 试论一个好的组织文化将会起到的作用。
[论述]
4. 建立一个开放体系的组织机构,必须遵守哪些基本原则?
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[名词解释]
1. 国体
[名词解释]
2. 党组
[名词解释]
3. 国家元首
[名词解释]
4. 参政议政
[名词解释]
5. 行政制度
[名词解释]
6. 公民
[名词解释]
7. 民族乡
[名词解释]
8. 民族自治地方
[名词解释]
9. 一般地方政府
[名词解释]
10. 民族区域自治
[名词解释]
11. 地区
[名词解释]
12. 法官
[名词解释]
13. 检察官的职责是
[名词解释]
14. 检察官
[名词解释]
15. 合议制
[名词解释]
16. 专门检察院
[名词解释]
17. 预备役
[名词解释]
18. 公务员
[名词解释]
19. 国家干部
[名词解释]
20. 四总部
[名词解释]
21. 职位分类
[名词解释]
22. 职工代表大会制度
[名词解释]
23. 政体
[名词解释]
24. 抗诉
[名词解释]
25. 抗诉
[名词解释]
26. 社区建设
[名词解释]
27. 制度
[名词解释]
28. 宪政
[名词解释]
29. 行政监督
[名词解释]
30. 制宪
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[判断]
1. 组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。
[判断]
2. 信度系数越大,说明测量越不可靠。
[判断]
3. 黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。
[判断]
4. 血液占优势的属于粘液质气质。
[判断]
5. 问卷调查法属于组织行为学研究方法的实验法。
[判断]
6. 由本我支配的行为受社会规范道德标准的约束。
[判断]
7. 群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。
[判断]
8. 群体规模越大,工作绩效越小。
[判断]
9. 依据双因素理论,保健因素不起激励作用,只有激励因素才起作用。
[判断]
10. 现代社会里遍地都有组织
[判断]
11. 菲德勒在研究中发现:关心任务的领导者在不利的或有利的情况下,将是最有效的领导者。
[判断]
12. 影响个性形成的因素是先天遗传因素
[判断]
13. 现代组织行为学认为,工厂的车间、班组、科室,医院的门诊室,学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式组织
[判断]
14. 效价是指个人对通过某种行为会导致一个预期成果的可能性的估计
[判断]
15. 在马斯洛需要层次论中处于较低层次的需要依次是t生理需要、安全需要、自尊需要
[判断]
16. 随着群体规模的增大,成员的工作满意感提高
[判断]
17. 在紧急的情况下,一定是民主的领导方式最有效
[判断]
18. 组织是为实现某些目标而把每个成员召集在一起进行各种活动。
[判断]
19. 工作压力就是一个人所承担的工作任务。
[判断]
20. 现代组织行为学的观点认为冲突是有害无益的.
[判断]
21. 组织行为学是在管理科学发展的基础上综合了心理学等学科的理论而产生和发展起来的。
[判断]
22. 利克特发现,那些用管理方式四去从事经营活动的领导者,大都是最有成就的领导者。
[判断]
23. 学习型组织采用全面质量管理进行不断改进。
[判断]
24. 想要一个领导班子更为有效,就必须尽量使领导班子成员具有同一气质
[判断]
25. 不同类型的权力会引起服从、反抗和承担义务三方面结果的显著差异。
[判断]
26. 组织文化的核心是组织价值观。
[判断]
27. 性格没有社会意义,无好坏之分。
[判断]
28. 布罗菲伊尔德等研究人员认为对工作所持态度与生产效率没有一一对应关系。
[判断]
29. 动力特征,能力则是完成某项活动所必备的心理特征
[判断]
30. 在组织规模一定的情况下,管理幅度与管理层次管理的措施,从根本上说,是要建立一系列的制度成正比。
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[案例分析]
1. 企业家常常号召职工“以厂为家”、“以公司为家”,
[案例分析]
2. 艾琳化妆品公司
[案例分析]
3. 年轻人辞职引发的风波
[案例分析]
4. 小白为何跳槽?
[案例分析]
5. 怎样看待奖金与荣誉魏亮老师为何想不通
[案例分析]
6. 贾厂长的困惑
[案例分析]
7. 建造”大家庭”
[案例分析]
8. 王义堂现象说明了什么?
[案例分析]
9. 固定工资与佣金制
[案例分析]
10. 一家面包公司的组织结构设计(利民公司)
[案例分析]
11. 围绕核心竞争力的组织变革一一日产公司由衰落走向兴盛
[案例分析]
12. 该由谁来承担损失?
[案例分析]
13. 谁来承担损失
[案例分析]
14. 白泰铭在读大学时成绩不突出,老师和同学都以为他今后无多大作用。他读完日语专业后便被一家中日合资公司招为推销员。
[案例分析]
15. 大连三洋制冷公司成功的企业文化建设
[案例分析]
16. 通用是如何成为学习型组织的
[案例分析]
17. 如何看待评先进?
[案例分析]
18. 大连三洋制冷公司的企业文化建设
[案例分析]
19. 古井酒厂
[案例分析]
20. 如何看待评先进工作者
[案例分析]
21. 杨利平糯米美食厂
[案例分析]
22. 王安电脑公司
[案例分析]
23. 研究所里来了个老费
[案例分析]
24. 北京雪莲羊绒有限公司小苗的成长
[案例分析]
25. 爱通公司里的员工关系
[案例分析]
26. 红旗轻工设计院
[案例分析]
27. 利民公司的组织结构变革
[案例分析]
28. “青钢”集团的:五个日“管理”青钢”集团的:五个日“管理”
[案例分析]
29. 一家大型房地产开发公司的总裁组织召开了一个新项目论证会议。
[案例分析]
30. A设计院主要承保冶金系统各公司的大、中型项目设计,在业内口碑很不错。
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[名词配伍题]
1. A、感觉B、知觉C、社会知觉D、自我知觉E、错觉
[名词配伍题]
2. A、奥德佛的ERG理论B、劳勒的期望模式C、亚当斯的公平理论D、斯金纳的强化理论E、豪斯-迪尔的公式
[名词配伍题]
3. A、气质B、能力C、性格D、态度E、价值观
[名词配伍题]
4. A、巴纳德的组织理论认为B、凯恩的组织理论认为C、系统组织理论认为D、权变组织理论认为E、组织生命周期理论认为
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[案例选择题]
1. 北京雪莲羊绒有限公司的先进人物
[案例选择题]
2. 爱通公司里的员工关系
[案例选择题]
3. 浪涛公司的组织结构
[案例选择题]
4. 唐文的公司组织结构变革
[案例选择题]
5. 贾厂长的故事
[案例选择题]
6. 王安电脑公司
[案例选择题]
7. 研究所里来了个老费
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