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适用科目：《企业集团财务管理》 课程号：02548 试卷号：11292

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  • 单选(343)
  • 多选(304)
  • 论述(46)
  • 判断(483)
  • 案例(14)
  • 计算(58)
[单选] 1. 根据企业集团设立财务公司应当具备的条件，申请前一年，母公司的注册资本金不低于（）亿元人民币。
[单选] 2. 下列属于间接融资方式的是（）。
[单选] 3. 处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是（）。
[单选] 4. 作为一个战略经营单位，企业集团分部财务管理分析重点更侧重于（）。
[单选] 5. 下列行为属于间接融资方式的是（）。
[单选] 6. 在企业集团财务战略中，不包括（）内容。
[单选] 7. 集团层面的业绩评价包括：母公司自身业绩评价和（）等方面。
[单选] 8. 财务业绩是指以（）所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。
[单选] 9. （）也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略。
[单选] 10. 集团战略管理最大特点就是强调（）。
[单选] 11. 并购支付方式中，（）可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。
[单选] 12. 当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（）。
[单选] 13. 如果集团下属公司属于集团总部的（），则总部有权直接下达预算目标。
[单选] 14. 企业集团并购支付方式中，（）可能会稀释企业集团原有的股权控制结构和每股收益水平。
[单选] 15. 预算管理强调过程控制，同时重视结果考核，这就是预算管理的（）。
[单选] 16. 下列内容中，（）是银行贷款融资所具有的特性。
[单选] 17. 相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调（）。
[单选] 18. 基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标；（）；差异分析；未来管理举措等四项内容。
[单选] 19. （）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。
[单选] 20. 在金融控股型企业集团中，母公司首先是一个（）。
[单选] 21. 分权式财务管理体制有（）的优点。
[单选] 22. 预算管理离不开组织内部每个人的高度参与，体现了集团预算管理的（）特征。
[单选] 23. 在企业集团财务管理组织中，（）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
[单选] 24. 当企业集团（尤其是产业集团）处于初创期或规模扩张时，（）经常被用于投资项目的初选及财务评价。
[单选] 25. 产业单一型企业集团中，组建横向一体化企业集团的主要动因是（）。
[单选] 26. 低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于（）。
[单选] 27. 预算管理既强调过程控制，同时又重视结果考核，这是预算管理的（）特征。
[单选] 28. 从企业集团发展历程看，（）主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团。
[单选] 29. 依据财务上的顺序筹资理论假定，满足资金缺口的筹资方式依次是（）。
[单选] 30. （）经常被用于项目初选及财务评价。
[多选] 1. 一般认为企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有（）等类型。
[多选] 2. 一般认为，反映企业财务业绩的维度主要包括（）等方面。
[多选] 3. 企业集团战略可分的级次包括有（）。
[多选] 4. 企业集团财务战略的制定依据要考虑内部因素和外部因素，下列因素属于外部因素的有（）。
[多选] 5. 集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为（）。
[多选] 6. 企业集团战略是实现企业集团目标的根本，它的作用是有助于（）。
[多选] 7. 依据对财务总监责任定位不同，财务总监委派制可分为（）等类型。
[多选] 8. 下列各项中，属于内部作业流程维度的指标有（）。
[多选] 9. 在企业集团的存在与发展中，主流的解释性理论有（）。
[多选] 10. 企业集团H型组织结构，有（）等优点。
[多选] 11. 企业发展的基本模式有（）。
[多选] 12. 企业集团预算管理的环节一般包括（）。
[多选] 13. 相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理具有（）等特征。
[多选] 14. 下列预算监控指标中，非财务性关键业绩指标有（）。
[多选] 15. 业绩评价工具主要有（）等。
[多选] 16. 下列比例是集团公司对成员企业的持股比例。如果在任何成员企业里，拥有35%的股权即可成为第一大股东，那么，符合财务意义上的控制权的有（）。
[多选] 17. 在财务管理实践中，企业集团应遵循的财务理念和财务文化主要有（）。
[多选] 18. 根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（）等基本模式。
[多选] 19. 与金融控股型企业集团相比，产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现，而且更为关注（），以谋求产业竞争优势。
[多选] 20. 企业集团下属成员单位预算是集团下属成员单位作为独立的法人实体，根据集团战略与各自年度经营计划，就其生产经营活动、财务活动等所编制的预算。主要包括有（）。
[多选] 21. 一般认为，业绩评价的目标有（）等方面。
[多选] 22. N型组织也称网络型组织，它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（）。
[多选] 23. 集团下属成员单位预算包括（）。
[多选] 24. 企业集团财务管理分析所需要的外部信息有（）。
[多选] 25. 预算管理具有的基本特征有（）。
[多选] 26. 下列企业（或公司）中，在法律意义上并不属于企业集团成员单位的有（）。
[多选] 27. 单就投资而言，（）对于强化管理控制发挥着极其重要的功能。
[多选] 28. 企业集团的发展速度受制于（营销能力、融资能力、销售增长率）。
[多选] 29. 企业/企业集团对目标公司并购价格的支付方式主要包括（股票对价方式、杠杆收购方式、卖方融资方式、递延支付方式）。
[多选] 30. 下列信息属于内部信息的有（集团战略、财务报表及附注、公司预算、管理报告）。
[论述] 1. 企业集团的概念及特征。
[论述] 2. 相关多元化企业集团协同效应及经营管理优势的主要表现。
[论述] 3. 在企业集团组建中，母公司所需组建优势。
[论述] 4. 企业集团财务管理特点。
[论述] 5. 企业集团总部功能定位的主要表现。
[论述] 6. 企业集团财务管理体制及其主要内容。
[论述] 7. 企业集团财务战略的概念及含义。
[论述] 8. 企业集团战略的层次。
[论述] 9. 企业集团财务战略制定的依据。
[论述] 10. 集团导向层面融资战略的类型。
[论述] 11. 企业集团投资方向及战略选择的基本类型及优缺点。
[论述] 12. 企业集团投资管理体制的核心。
[论述] 13. 企业集团并购的主要过程。
[论述] 14. 审慎性调查的概念及作用。
[论述] 15. 企业集团并购审慎性调查中财务风险的核心问题。
[论述] 16. 企业并购支付方式的种类。
[论述] 17. 融资战略的概念及企业集团融资战略包括的内容。
[论述] 18. 融资渠道的概念，直接融资与间接融资的区别。
[论述] 19. 企业集团融资决策权的配置原则。
[论述] 20. 资金集中管理的优势及其模式。
[论述] 21. 企业集团财务风险控制的重点。
[论述] 22. 预算管理的概念及特征。
[论述] 23. 企业集团的预算构成。
[论述] 24. 企业集团预算管理的要点。
[论述] 25. 企业集团整体与分部财务管理分析的特征。
[论述] 26. 企业资本结构怎样反映企业风险？
[论述] 27. 利用财务报表进行财务管理分析时应注意的问题。
[论述] 28. 导致公司价值增加的核心变量有哪些？
[论述] 29. 企业集团业绩评价指标体系包括的内容。
[论述] 30. 怎样进行企业集团预算调整？
[判断] 1. 企业集团总部财务组织是代表母公司管理集团某一产业或某一市场区域业务的中间组织。
[判断] 2. 在会计意义的控制权的定义标准下，被共同控制的投资企业可以认定其为企业集团的成员单位，亦能够被直接认定为集团母公司的下属子公司。
[判断] 3. 从企业集团战略管理角度，任何企业集团的重大投资决策权都集中于集团总部。
[判断] 4. 在业绩评价中，管理业绩是对企业一定时期内全部经营与管理活动产生结果的客观、综合反映。
[判断] 5. 影响企业集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。
[判断] 6. 企业的总资产由流动资产和无形资产两大部分构成。
[判断] 7. 融资方式大体分为股权融资和内源融资两类。
[判断] 8. 企业集团的组织结构大体分为三种类型，即U型结构,H型结构和M型结构。
[判断] 9. 企业集团财务管理分析是集团整体分析与分部分析的统一，两者可以任选一个。
[判断] 10. 财务公司既可以为企业集团内部成员企业服务，也可以向社会提供金融服务。
[判断] 11. 企业集团业绩评价指标体系由总部业绩指标和分部业绩指标两部分构成。
[判断] 12. 在集团治理框架中，董事会作为最高权力机构，需要对集团内部的重大财务决策行使其应尽的决策职能。
[判断] 13. 事业部作为集团总部与子公司间的中间管理层，是一个独立的法人，拥有相对独立完整的经营权、管理权。
[判断] 14. 企业集团事业部不具备法人资格。
[判断] 15. 企业集团财务组织体系是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
[判断] 16. 集团母公司应当通过行政手段将企业集团成员企业纳入集团整体运作、管控范围之内，从而形成业务多元、控股多层次、管理关系复杂、规模扩大的法人联合体。
[判断] 17. 混合型财务总监制的核心定位在于决策与管理，而不在于代表总部对子公司进行监督与控制。
[判断] 18. 企业集团财务管理体制是指依据集团战略、集团组织结构及其责任定位等，对集团内部各级财务组织就权利、责任等进行划分的一种制度安排。
[判断] 19. 薪酬计划的立足点是：经营者为企业取得了税后利润,它既能满足持续再生产的需要,又能为扩大再生产的提供保障｡（错）。
[判断] 20. 先有子公司后有母公司是中国国有企业集团产生的主要特征。（对）。
[判断] 21. 一般而言,初创期的企业集团应以股权资本型筹资战略为主导｡（对）。
[判断] 22. 我国现有财务公司属于企业集团的附属机构,不具有独立的法人资格和权利｡（对）。
[判断] 23. 信息错误是中国企业实施并购面临的最主要的陷阱｡（对）。
[判断] 24. 财务资本更主要的是为知识资本价值功能的发挥提供媒体和物质基础｡
[判断] 25. 财务公司在行政和业务上接受母公司财务部的领导,二者是一种隶属关系｡
[判断] 26. 标准式公司分立是指母公司将其在某子公司中所拥有的股份,按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东,在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去｡
[判断] 27. 我国现有财务公司属于大型企业集团的附属机构,不具有独立的法人资格和权力｡（错）。
[判断] 28. 财务中心隶属于母公司财务部,本身不具有法人地位｡
[判断] 29. 从风险的承担角度来看,财务资本面临的风险要比知识资本大得多｡
[判断] 30. 一般而言,低股利支付率较之高股利支付率对企业更为有利｡（错）。
[案例分析] 1. 迪斯尼公司现为全球最大的一家娱乐公司
[案例分析] 2. 未来100年内，吉利收购沃尔沃的事件都将会写入世界汽车工业的史册，更是中国汽车工业史上浓墨重彩的一笔。
[案例分析] 3. 某日，华润雪花啤酒（中国）有限公司在北京正式宣布，收购安徽省、辽宁省及浙江省的3家啤酒厂。
[案例分析] 4. 此后四年时间，因种种原因，该集团放弃了要做中国“IBM”的专业化发展之路，开始在房地产、生物工程和保健品等领域朝“多元化”方向快速发展。但是，多元化的快速发展使得该集团自身的弊端一下子暴露无遗。集团落后的管理制度和财务战略上的重大失误最终导致其财务状况不良而陷入了破产的危机之中。 根据案例情况，请回答： （1）企业集团投资方向及投资战略有哪些基本类型？各有哪些优缺点？ （2）在财务管理实践中，集团的财务理念有哪些？ （3）根据上述内容，请分析ABC集团财务状况不良，陷入破产危机的原因。
[案例分析] 5. 20**年4月，AB新技术公司注册成立，公司共15人，注册资金200万元。
[案例分析] 6. 德国当地时间20**年4月17日上午11：00点，中国民营企业三一重工股份有限公司与德国普茨迈斯特控股有限公司在德国埃尔西塔正式对外宣布收购完成交割。
[案例分析] 7. 某汽车行业集团公司进行汽车技术改造项目，经专家、学者的反复论证被有关部门正式批准。
[案例分析] 8. 华润（集团）有限公司（以下简称华润集团）是一个多元化大型企业集团，它直接隶属于国资委。
[案例分析] 9. 20**年，TCL集团（000100）借助于运用吸收合并式，
[案例分析] 10. 20**年个人所得税法修订的一大要点，就是将工资薪金所得并入综合所得，
[案例分析] 11. 在世界汽车工业史上，吉利收购沃尔沃一定是可以写进中国汽车工业史册的浓墨重彩的一笔。
[案例分析] 12. 某集团公司是一家上市的房地产企业，其总部采用“强势总部”模式加强对子公司的管理，具体做法有：
[案例分析] 13. 在世界汽车工业史上，吉利收购沃尔沃事件一定是浓墨重彩的一笔。
[案例分析] 14. 20××年4月，某新技术公司注册成立，公司共15人，注册资金200万元。
[计算题] 1. 某企业集团母公司是一家控股投资公司
[计算题] 2. A企业20**年12月31日的资产负债表（
[计算题] 3. 20**年底甲公司拟对乙公司进行收购
[计算题] 4. 己知某目标公司息税前营业利润为5000万元，维持性资本支出为1400万元，增量营运资本为400万元，所得税率为25%。
[计算题] 5. 甲公司资本结构有关数据如下：
[计算题] 6. 某集团公司意欲收购在业务及市场方面与其具有一定协同性的A企业56%的股权，相关资料如下：
[计算题] 7. 某公司资本结构有关数据如表所示（单位：万元）：
[计算题] 8. 20**年底，甲公司拟对B企业实施吸收合并式收购。
[计算题] 9. 某公司2010年12月31日的资产负债表（简表）如下
[计算题] 10. 甲集团公司意欲收购在业务及市场方面与其具有一定协同性的乙企业52%的股权，相关资料如下：
[计算题] 11. 某企业集团是一家控股投资公司，自身总资产为3000万元，资产负债率为28%。
[计算题] 12. 要求： （1）计算甲企业每股价值； （2）计算甲企业价值总额； （3）计算集团公司收购甲企业预计需支付的价款。
[计算题] 13. 要求计算2015年的下列指标： （1）公司销售增长而增加的投资需求； （2）公司销售增长而增加的负债融资量； （3）公司销售增长情况下提供的内部融资量； （4）公司新增外部融资需要量。
[计算题] 14. 甲企业20**年12月31日的资产负债表（简表）如下表所示。
[计算题] 15. 某企业集团是一家控股技资公司，自身总资产为3200万元，资产负债率为30%.
[计算题] 16. 某企业集团是一家控股投资公司，自身总资产为5000万元，资产负债率为30%。
[计算题] 17. 20**年底甲公司拟对乙公司进行收购，根据预测分析，
[计算题] 18. 甲公司资本结构的有关数据如下表所示:（单位：万元）
[计算题] 19. 某企业集团母公司是一家控股投资公司，自身总资产为3000万元，资产负债率为28。
[计算题] 20. 甲集团公司意欲收购在业务及市场方面与其具有一定协同性的乙企业56的股权，相关资料如下：
[计算题] 21. 假定某企业集团持有其子公司58的股份，该子公司的资产总额为7000万元，
[计算题] 22. A公司资本结构的有关数据如下：
[计算题] 23. 假定某企业集团持有其子公司60%的股份，该子公司的资产总额为1000万元，
[计算题] 24. 已知某目标公司息税前营业利润为4000万元，维持性资本支出1200万元，增量营运资本400万元，所得税率25%。请计算该目标公司的自由现金流量。
[计算题] 25. 20**年底，某集团公司拟对甲企业实施吸收合并式收购。
[计算题] 26. 甲公司已成功地进入第八个营业年的年末，且股份全部获准挂牌上市，年平均市盈率为15。
[计算题] 27. 某集团公司意欲收购在业务及市场方面与其具有一定协同性的甲企业60%的股权.
[计算题] 28. 公司20**年12月31日的资产负债表（简表）如下表所示。
[计算题] 29. 甲公司20**年12月31日的资产负债表（简表）如下表所示.
[计算题] 30. 某企业集团是一家控股投资公司，自身的总资产为2000万元，资产负债率为30%.