当前位置：首页 > 所有资源 > 《管理案例分析》所有资源 > 在线查看完整版题库

管理案例分析在线查看完整版题库

下载打印版题库

适用科目：《管理案例分析》课程号：02540 试卷号：11304

（点击下列按钮即可跳转对应的题型位置）

简答(53)
判断(78)
案例(26)
案例(4)

[简答] 1. 什么是案例学习中的角色扮演法？

[简答] 2. 学生在学习案例时，要重视课前案例的阅读与思考，主要须注意哪几个方面？

[简答] 3. 简述案例撰写时搜集相关案例资料采取的三种常用方法？

[简答] 4. 案例撰写时需要收集相关资料，主要采取哪三种方法？

[简答] 5. 讨论法在案例教学中的特点主要表现为哪几个方面？

[简答] 6. 案例撰写内容主要包括哪几个要点？

[简答] 7. 管理案例分析的基本原则是什么？

[简答] 8. 简述谈判法在案例讨论中应用的时候要注意把握的三个要点。

[简答] 9. 简述筛选、加工案例素材资料时需要考虑的三个方面。

[简答] 10. 管理案例分析常见问题主要有哪些？

[简答] 11. 案例分析中的分析形势环节包括哪几个层面的工作？

[简答] 12. 简述案例学习中的角色扮演法？

[简答] 13. 企业的总体战略主要有哪三种类型？

[简答] 14. 简述企业决策过程的主要步骤。

[简答] 15. 管理案例分析中的分析形势环节包括哪几个层面的工作？

[简答] 16. 简述迈克尔波特教授提出的三种竞争战略的主要内容。

[简答] 17. 案例撰写内容主要包括哪几个要点？

[简答] 18. 怎样理解管理案例的含义？案例与实例有区别吗？

[简答] 19. 企业的市场细分应做到：

[简答] 20. 管理案例教学作用表现在哪些方面？

[简答] 21. 案例分析方法主要有哪几种？

[简答] 22. 企业组织结构的形式主要有哪几种？各有何特点？

[简答] 23. 竞争对手能力分析主要是：

[简答] 24. 为什么说联想对IBM全球个人电脑业务的并购对联想的国际化产生了巨大的推动作用？

[简答] 25. 案例写作应遵循哪些原则？案例写作应遵循以下原则：

[简答] 26. 简述案例分析方法中的谈判法。

[简答] 27. 在课前案例的阅读与思考中，一般应达到哪些要求？

[简答] 28. 谈谈个人决策和集体决策各有什么利弊？分别适用于怎样的情况？

[简答] 29. 宏观环境的变化主要有：

[简答] 30. 案例撰写的基本原则是什么？

加载更多

[判断] 1. 好的管理案例应该达到如下要求：一是进人角色；二是进人现场；三是面临问题。

[判断] 2. 被迫决策型案例是指在内、外部环境条件约束和时间限制下，对某些棘手的问题进行分析，确定决策方案的案例类型。

[判断] 3. 案例与举例不同，是因为举例在内容和特征上达不到案例的标准。

[判断] 4. 案例内容的表述涉及很多方面，第一个就是写好案例的开头和结尾，即指案例的开头必须要和结尾相呼应。

[判断] 5. 对于案例的结构安排通常可以遵循两种顺序：一是时间顺序，二是内容顺序。

[判断] 6. 管理案例教学的主要特征之一，就是没有唯一或固定的答案。

[判断] 7. 案例教学具有启发式的教学特点，就是指改变学生和老师的地位，由学生成为学习主角，老师进行辅助指导。

[判断] 8. 在案例学习中，讨论法自始自终贯穿着启发和诱导。

[判断] 9. 管理案例强调归纳与演绎原则，所谓演绎是指从个别到一般的思维运动，所谓归纳是指一般到个别的思维运动。

[判断] 10. 案例写作原则的中立原则是指案例作者不能带有任何偏袒的观点和个人感情，要客观真实反映案例中的企业问题。

[判断] 11. 教学型案例的主要特征之一，就是没有唯一正确的答案。

[判断] 12. 管理案例不用于习题，是因为案例不需要像习题那样带人解题公式或使用计算方法。

[判断] 13. 案例与范例不同，是因为范例描述的是已经解决的问题，而案例描述的是正在发生或已经发生的问题。

[判断] 14. 管理案例的核心有三点，即案例的真实性、案例的可读性和案例中的人物与故事情节。

[判断] 15. 在案例学习中，谈判法主要只是由案例学习者扮演案例企业中的甲乙双方代表，磋商谈判条款的方式。

[判断] 16. 管理案例是由美国哈佛大学商学院首创的，主要是借鉴军事上的战例而来的。

[判断] 17. 从管理案例是一个故事这个角度来判断，好的管理案例应该达到如下要求：一是进人角色；二是进人现场；三是面临问题。

[判断] 18. 按照编写方式，案例可以分为单一职能案例与多职能综合性案例两类。

[判断] 19. 教学型管理案例的核心有三点，即案例的真实性、案例的问题点和案例中的人物与故事情节。

[判断] 20. 在案倒学习中，讨论法自始自终贯穿着启发和诱导。

[判断] 21. 案例撰写者信息是案例说明应当包括的要点。

[判断] 22. 一个好的管理教学案例必须要有足够的信息量。

[判断] 23. 案例教学具有启发式的教学特点,就是指改变学生和教师的地位,有学生成为教学主体,老师进行辅导指导。

[判断] 24. 拟定案例撰写提纲，主要是安排案例撰写的时间。

[判断] 25. 技术创新是组织取得成本优势的一个重要途径。

[判断] 26. 在案例的分类中，短小精干的案例一般都属于高结构型案例或技术问题型案例。

[判断] 27. 客户关系管理是企业战略管理过程的主要工作。

[判断] 28. 案例内容的表述涉及许多方面，第一就是写好案例的开头和结尾，即指案例的开头和结尾要相呼应。

[判断] 29. 案例教学法，是由美国西北大学在20世纪20年代借鉴法学判例法开创的。

[判断] 30. 管理案例的真实性是指对企业实际发生问题的提炼和掩饰性处理。

加载更多

[案例分析] 1. 惠普公司的组织变革要成功地精简一个公司行政机构的层次，其难度常被比喻为教会一只大象跳舞。

[案例分析] 2. 两个完全不同风格的领导者某市建筑工程公司是一个大型施工企业，下设一个工程设计研究所，三个建筑施工队。研究所由50名高中级职称的专业人员组成；施工队有400名正式职工，除少数领导骨干外，多数职工文化程度不高，没受过专业训练，在施工旺季还要从各地招收400名左右农民工补充劳动力的不足。

[案例分析] 3. 美泰玩具公司美泰CMattel Toy Company) 是全球最大的玩具公司，美泰为保持在竞争中的优势就是不断改变自己做生意的方式。最近，公司重新改造了交易过程。

[案例分析] 4. 格兰仕的竞争战略

[案例分析] 5. 忙碌的生产部长

[案例分析] 6. 新东方学校的战略选择

[案例分析] 7. 乔森家具公司的五年目标

[案例分析] 8. 乐百氏的组织结构

[案例分析] 9. 星巴克：“人和”成就企业

[案例分析] 10. 诺基亚的工作团队

[案例分析] 11. 华为的狼文化

[案例分析] 12. 一家快餐公司的倒闭

[案例分析] 13. 赵建国该不该被免职

[案例分析] 14. 新港厂的组织结构

[案例分析] 15. 美国商用计算机和设备公司的组织设计

[案例分析] 16. 东昌公司的奖金问题

[案例分析] 17. 上海烟草（集团）公司的“人才培训”

[案例分析] 18. 吉利汽车的品牌建设

[案例分析] 19. 华为的“狼性文化”

[案例分析] 20. 老外上司的“契约精神”

[案例分析] 21. 一个工人的富士康八年

[案例分析] 22. 为什么员工失去了工作乐趣

[案例分析] 23. A房屋租赁公司市场定位的失误

[案例分析] 24. JLZ酸梅汤——健康饮品的引领者

[案例分析] 25. 黄工程师为什么要走？

[案例分析] 26. 苏总的烦恼

加载更多

[案例选择题] 1. JLZ酸梅汤——健康饮品的引领者

[案例选择题] 2. 冰点水二十年沉浮录

[案例选择题] 3. JLZ酸梅汤——健康饮品的引领者

[案例选择题] 4. 冰点水二十年沉浮录

加载更多