当前位置: 首页 > 所有资源 > 《管理学基础》所有资源 > 国家开放大学11041,23041《管理学基础》期末考试题库及答案(课程号:02326)

国家开放大学11041,23041《管理学基础》期末考试题库及答案(课程号:02326)2025年春

下载打印版题库

适用科目:《管理学基础》 课程号:02326 试卷号:11041,23041

(点击下列按钮即可跳转对应的题型位置)
[单选] 1. 组织最大的资源是(),这也是组织创造力的源泉。
[单选] 2. 着眼更长远的未来,()将会带来颠覆性、全局性影响,谁率先实现突破,谁就会掌握未来发展的主导权。
[单选] 3. 在组织的运行过程中,遇到冲突或矛盾时,管理者必须善于处理冲突和解决矛盾,这时管理者扮演的是()。
[单选] 4. 在正式沟通的()模式下,每一个组织成员都可以自由地与其他成员沟通,因此沟通速度快。
[单选] 5. 在一定条件下,随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用,组织结构有可能变得()。
[单选] 6. 在信息角色中,()代表组织,向上级或社会公众传递本组织的有关信息。
[单选] 7. 在目标管理的实施过程中,第一个阶段是()。
[单选] 8. 在领导者的能力素质中,()是指领导者在实践过程中表现出来的技巧与艺术。
[单选] 9. 在勒温的领导理论中,()领导将权力下放给被领导者,领导者很少用权,给下属高度的独立性,下属的行为不受约束。
[单选] 10. 在控制的过程中,最后一个阶段是()。
[单选] 11. 在控制的过程中,最后一个阶段是()。
[单选] 12. 在决策角色中,()编制预算,进行人员、时间的安排。
[单选] 13. 在激励理论中,公平理论属于()。
[单选] 14. 在管理者角色中,传播者属于()。
[单选] 15. 在各种类型的组织结构中,()适用于需要集中各方面专业人员完成的项目。
[单选] 16. 在各种控制类型中,现场控制属于()。
[单选] 17. 在各种决策模式中,()主要依靠决策者的经验、认知、价值判断、感觉等个人主观因素。
[单选] 18. 在不同类型的管理环境中,()是指环境因素数量较多、各种因素之间相互影响并难以掌握的环境。
[单选] 19. 盈亏平衡点法是进行产量决策时常用的方法,属于()。
[单选] 20. 盈亏平衡点法是进行产量决策时常用的方法,属于()。
[单选] 21. 以下属于管理者信息角色的是()。
[单选] 22. 以下属于管理者人际角色的是()。
[单选] 23. 以下哪项属于企业的经济责任?()。
[单选] 24. 以下不属于明茨伯格管理者角色理论中三大管理者角色的是()。
[单选] 25. 业务性决策又称日常管理决策,主要由()制定。
[单选] 26. 消费者观念的改变影响不同产品的销路,为企业提供不同的()。
[单选] 27. 下面属于一线管理者的职位是()。
[单选] 28. 下列属于按照控制的客体划分的类型是()。
[单选] 29. 下列不属于按照控制的主体划分的类型是()。
[单选] 30. 我们常说的“亡羊补牢”属于下列哪种控制方式?()
[多选] 1. 组织的特征包括()。
[多选] 2. 组织变革的内容包括()。
[多选] 3. 组织变革的方式一般可以分为多种,如()。
[多选] 4. 制度层的组织文化主要包括()。
[多选] 5. 在外部因素评价矩阵中,下列哪几项总加权分数高于平均分?()
[多选] 6. 在SWOT分析中,外部环境因素包括()。
[多选] 7. 影响组织结构设计的因素有很多,主要包括()。
[多选] 8. 许多学者认为,组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化和集权化,由此可以将组织结构形式分为两大类,即()。
[多选] 9. 下列选项中,属于有效控制的原则的有()。
[多选] 10. 下列选项中,属于内容型激励理论的有()。
[多选] 11. 下列哪些属于技术创新的要素?()
[多选] 12. 下列哪些属于创新的基本内容?()
[多选] 13. 下列哪些选项属于控制的特点?()
[多选] 14. 下列哪些选项属于技术创新的要素?()
[多选] 15. 下列哪些选项属于创新的基本内容?()
[多选] 16. 下列哪几项属于决策的要素?()
[多选] 17. 西方领导理论的发展大致经过了三个阶段,分别是()。
[多选] 18. 物质层是组织文化的表层,主要包括()。
[多选] 19. 物质层的组织文化是组织文化的表层,主要包括()。
[多选] 20. 韦伯认为,权力是组织纪律发挥作用的保证,可以分为()。
[多选] 21. 韦伯认为,理想的行政组织的主要特征包括()。
[多选] 22. 泰罗认为,科学管理的根本目的在于提高()。
[多选] 23. 数字经济的特征包括()。
[多选] 24. 数字创新的核心要素包括()。
[多选] 25. 儒家首先提出人性本“”善的基本假设,在此基础上构建了以()为主要内容的管理思想体系。
[多选] 26. 如果外部环境稳定,组织就可以设计刚性的、集权的机械式组织,如()。
[多选] 27. 人员配备的原则包括()。
[多选] 28. 企业社会责任金字塔模型的主要层次包括()。
[多选] 29. 企业社会责任的主要层次包括()。
[多选] 30. 评价备选计划方案主要有两个评价标准,分别是()。
[判断] 1. 组织结构创新是在决策、组织、领导、控制方面采用新的、更有效的方法和手段。
[判断] 2. 组织的价值观是组织的全体成员对内部的经营管理、运作过程、组织及其成员行为的总看法和根本观点。
[判断] 3. 制度层是组织文化的核心层。
[判断] 4. 职能型组织结构的主要特点是设立职能机构,且职能机构有指挥权。
[判断] 5. 直线型组织结构适用于规模不大、员工较少、业务和管理都比较简单的组织。
[判断] 6. 在组织的资源中,有形资源是指可见的、能用货币直接计量的资源,主要包括物质资源和财务资源。
[判断] 7. 在主动型的社会责任阶段,企业聚焦对股东的责任,以及必须履行的、最起码应该承担的社会责任。
[判断] 8. 在战略型的社会责任阶段,企业将社会责任的履行范围扩大到社会整体的各个方面,并寻找能为企业和社会创造共享价值的机会。
[判断] 9. 在企业社会责任金字塔模型中,法律责任占最大比例。
[判断] 10. 在企业社会责任金字塔模型中,法律责任占最大比例。
[判断] 11. 预算是指用数字形式表示的计划,如成本预算、销售费用预算、广告预算等。
[判断] 12. 与古典观对立的社会经济观认为,利润最大化是企业的第二位目标。
[判断] 13. 由于无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代,因此,无形资源可以形成组织的重要竞争优势。
[判断] 14. 硬技术创新是指对管理技术、经营组织、信息技术等进行创新。
[判断] 15. 引进创新是指企业依靠自身的研究开发能力,自行研制,进行设计、开发、生产和销售。
[判断] 16. 效率是实现组织的目标,指“”做正确的事。
[判断] 17. 效果是以尽可能少的投入获得尽可能多的产出,指正确地做事。
[判断] 18. 效果是以尽可能少的投入获得尽可能多的产出,指正确地“”做事。
[判断] 19. 下属的成熟度包括两个因素:工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励,而是靠内部激励。
[判断] 20. 泰罗以企业为研究对象,以管理过程和管理组织为研究重点,提出了一般管理理论。
[判断] 21. 泰罗一生致力于科学管理理论的研究,被誉为“科学管理之父”。
[判断] 22. 随着柔性化管理的发展,管理呈现出新的发展趋势,主要表现为组织边界网络化、管理层级扁平化和组织环境全球化。
[判断] 23. 数字战略是指利用数字资源进行差异化价值创造的战略。
[判断] 24. 数字经济的发展推动生产方式、生活方式和治理方式发生深刻变革,成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。
[判断] 25. 数字创新开发是一个强调设计逻辑、开放式创新、情景交融和持续迭代的动态交互过程。
[判断] 26. 数字产品创新主要包含两大类产品:纯数字产品;数字技术与物理部件相结合的产品。
[判断] 27. 事中控制也称预先控制、前馈控制。
[判断] 28. 事前控制是一种同步、适时的控制,也称现场控制、同期控制或同步控制。
[判断] 29. 人工智能在给人类带来便利的同时,也带来了伦理风险、就业风险和失控风险,引发了社会各界的担忧。
[判断] 30. 人本化管理就是把“”人作为管理活动的核心和组织的最重要资源。