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国家开放大学11809《企业战略管理》期末考试题库及答案(课程号:01182)2025年春

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适用科目:《企业战略管理》 课程号:01182 试卷号:11809

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[单选] 1. 作为将一个企业与相似的其他企业相区别的目标陈述,使命陈述是企业()的宣言。
[单选] 2. 最早提出“人力资源”概念的是著名的管理学家(),他在1954年出版的《管理的实践》一书中引入了这一概念。
[单选] 3. 组织在长期生存和发展中所形成的为组织所特有的且为组织多数成员共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在组织中的反映称为()。
[单选] 4. 组织间关系的发展在很大程度上要受参与各方目标的影响,还取决于各方交互作用或者预期未来交互作用的()。
[单选] 5. 卓越的价值创造并不必然要求企业拥有产业中最低的成本结构或创造出消费者眼中最有价值的产品,它要求的是()与生产成本之间的差距大于其竞争对手。
[单选] 6. 追求()的企业致力于通过规模经济和区位经济实现成本降低,它们的商业模式是在全球范围内实行低成本战略。
[单选] 7. 重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重()。
[单选] 8. 中国人民银行近两年不断出台新的货币政策,如增加存款准备金,提高存贷款利率,这属于宏观环境因素中的()因素。
[单选] 9. 中国人民银行近两年不断出台新的货币政策,如增加存款这属于宏观环境因素中的()。
[单选] 10. 中国工商银行与中国石油总公司-牡丹加油卡,这种合作属于()。
[单选] 11. 中国工商银行与中国石油化工总公司合作发行牡丹加油卡,这种合作属于()。
[单选] 12. 指战略可以表现为企业一系列的具体行动和现实结果,而不仅仅是行动前的计划或手段,即无论企业是否事先制定了战略,只要有具体的经营行为,就有事实上的战略。这种描述是把战略定义为一种()。
[单选] 13. 战略与资源的动态组合要求达到资源的动态相辅效果和()。
[单选] 14. 战略与结构关系的基本则()。
[单选] 15. 战略与结构关系的基本原则组织结构要服从于()。
[单选] 16. 战略与结构关系的基本原则是()。
[单选] 17. 战略优势是企业在竟争中夺取胜利的有力武器。云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于()。
[单选] 18. 战略优势是企业在竟争中夺取胜利的有力武器。云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于()。
[单选] 19. 战略优势是企业在竟争中夺取胜利的有力武器,云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国,这种优势属于()。
[单选] 20. 战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于()。
[单选] 21. 战略行动成果尚未实现之前,通过预测发现战略行动的结果可能念偏离既定的标准,这种控制属于()。
[单选] 22. 战略实施中,公司要创建、运用、组合和变革组织结构以成功实施企业战略的过程。这就是()。
[单选] 23. 战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何()。
[单选] 24. 战略实施的变革型模式的特点是企业总()。
[单选] 25. 战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和()等原则。
[单选] 26. 战略目标的定量化是使目标具有()的最有效方法。
[单选] 27. 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家()提出的。
[单选] 28. 战略控制过程的第一个步骤就是制定()。企业可以根据预期的目标或计划制定出应当实现的战略绩效。
[单选] 29. 战略控制的目的主要是控制()。
[单选] 30. 战略决策者对这种早期失效不可惊慌失措,更不可对新战略失去信心,暂时的挫折并不意味着战略的不合理,战略控制时必须考虑效果的()。
[简答] 1. 与一家商场就货款问题发生争议,对方已诉至法院。
[简答] 2. 由于石油价格持续上涨,各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方案。企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。
[简答] 3. 营销部总结近几年营销渠道的营销效果,建议从电视广告中撤出来,同时将公益赞助广告渠道作为营销的一个主渠道。
[简答] 4. 西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动,本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动
[简答] 5. 企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案,需要从中选择一个。
[简答] 6. 美国红十字公司的业务使命是改善人们的生活质量;提高自力更生的能力和对别人的关心程度;帮助人们避免意外事故,为意外事件做好充分的准备,处理意外事故。根据该公司对其业务使命简要回答对企业使命表述的认识。
[简答] 7. 硫酸行业的经济特征
[简答] 8. 莱凯公司根据上述资料,你认为莱凯公司应当采取哪种竞争战略,采取该种战略应具备什么条件?
[简答] 9. 经调查研究,认为今后一段时期内东南地区对本企业具有重要意义,有人建议并购当地的一家酒厂以便开拓东南市场。
[简答] 10. 鉴于中档酒市场需求量大,营销部门建议本企业也加入中档酒行列,开发中档酒。(竞争战略)
[简答] 11. 简述你对企业核心能力的理解
[简答] 12. 购买设备的意向已定,协议已签,急待履约。
[简答] 13. 董事会研究决定收购南方一家酒厂,现就有关收购的法律问题、收购的价格及被购企业的人员及财务问题进行调研与磋商。
[简答] 14. 当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动,企业正在考虑是否参加竞标?
[案例分析] 1. 走进海尔创客工厂,人人都是CEO进入互联网时代,
[案例分析] 2. 中石油与工商银行推出牡丹中油卡(牡丹中油国际信用卡是由中国工商银行和中石油联手打造的,)
[案例分析] 3. 中国平安保险集团股份有限公司是一家以保险业为主,
[案例分析] 4. 中国插座大王:23年只专注一种产品
[案例分析] 5. 针对房地产市场的现状,房地产为内知名人士任志强有独到之处,
[案例分析] 6. 浙江产业集群:蚂蚁雄兵
[案例分析] 7. 在牛排包装行业中,传统的成本链包括:在分布很稀疏的各个农庄和农场饲养牛群,将这些活牛运到劳动密集型的屠宰场,
[案例分析] 8. 悦来企划(问题:(1)悦来从汽车零部件进入新的管理咨询业,这是什么类型的多元化?(2)企划公司一直盈利,悦来却关闭该子公司,这是为什么?)
[案例分析] 9. 宜家出走马甸变脸宜家在马甸15000平方米的店面,创造出5、4亿元/年的销售额。
[案例分析] 10. 宜昌纺机(2018年6月是宜昌纺机各个车间的生产热潮。)
[案例分析] 11. 小米公司进军空调行业——潜在进入者的威胁分析(2018年7月23日,小米公司推出了旗下首款空调产品)
[案例分析] 12. 为什么腾讯、阿里这么热衷于组织变革?
[案例分析] 13. 为什么国产游戏在西方难立足?
[案例分析] 14. 威尔奇的战略经营方式。(问题:分析威尔奇采取的是什么样的战略?)
[案例分析] 15. 松下电器公司彻底没落还是新科技革命的起点?(2018年3月,日本最大媒体《日经新闻》报道:)
[案例分析] 16. 如何以强胜弱(问题:(1)Intuit采用什么战略得以在与微软对抗中取得成功?(2)微软公司拥有绝对的资金和人员优势,Intuit为何还能取得成功?(3)你认为Intuit下一步该如何操作,才能保持这一成功?)
[案例分析] 17. 任志强:房地产市场(针对房地产市场的现状,房地产为内知名人士任志强有独到之处,)
[案例分析] 18. 平安保险公司的使命(中国平安保险集团股份有限公司是一家以保险业为主,)
[案例分析] 19. 某小区共有人口30000人,其中三口之家占40%,两口之家占20%,与老人一起生活的家庭有30%。
[案例分析] 20. 某食品企业主要有三种产品,主要在北京地区生产和销售。
[案例分析] 21. 美图秀秀的愿景与使命(厦门美图科技有限公司(以下简称美图公司)成立于2008年10月,)
[案例分析] 22. 海滨宾馆位于海滨城市一个度假村内,几十年来,一直以精美的海鲜和良好的设施著称。
[案例分析] 23. 泛美航空公司是美国境外的一家航线最广、历史最久的航空公司,
[案例分析] 24. 俄亥俄州牛排包装公司
[案例分析] 25. 俄亥俄州的牛排包装行业的竞争战略
[案例分析] 26. 春秋航空的成本领先战略
[案例分析] 27. 北大青鸟
[案例分析] 28. 宝洁公司、通用电气公司、佳能公司的多元化战略
[案例分析] 29. “菁菁校园“
[案例分析] 30. TCI公司所拥有的资源和机会及战略(问题:根据该案例分析该公司选择该种战略的依据。)
[作品评析] 1. 总结一学期的学习收获,在所属教学点的网上发贴交流学习体会,在此基础上将教材第四章的内容进行总结。
[作品评析] 2. 中国农业大学继续教育学院分析报告要求:据外部环境的基本理论和方法对该作品进行宏观的评价,指出其长处和不足之处,提出改进建议。
[作品评析] 3. 铱星公司的陨落
[作品评析] 4. 一家服装经销商
[作品评析] 5. 雅戈尔服装经销商的企业使命:雅戈尔服装由“制造”到“高品质创新”!
[作品评析] 6. 选择你周围的一种品牌的酒厂或其销售商,分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。
[作品评析] 7. 小区平价超市投资建议书
[作品评析] 8. 下面是一位同学对一家书店的外部环境所作的分析报告,请你根据外部环境分析的基本理论和方法对该作品进行客观的评析,指出其长处和不足之处,提出改进建议。(分析北京光合作用书房)
[作品评析] 9. 下面是一位同学对一家服装经销商的企业使命、战略目标和战略措施所作的分析报告,请你根据企业使命与战略目标的基本理论和方法对该作品进行客观的评析,指出其长处和不足之处。(【企业使命】为每一件服装提供优质的工艺流程,)
[作品评析] 10. 下面是一位同学对一家成人教育教训机构的外部环境所作的分析报告,请你根据外部环境分析的基本理论和方法对该作品进行客观的评析,指出其长处和不足之处,提出改进建议。(企业名称:北京阿博泰克北大青鸟信息技术有限公司)
[作品评析] 11. 下面是一位同学对一家成人教育教训机构的外部环境所作的分析报告,请你根据外部环境分析的基本理论和方法对该作品进行客观的评析,指出其长处和不足之处,提出改进建议。(名称:中国农业大学继续教育学院,)
[作品评析] 12. 下面是一位同学对北京乐跑汽车制造有限公司的外部环境所做的分析,请你根据企业外部环境分析的基本原理对下面的分析进行评论,指出其分析的比较成功的方面以及不足之处,并指出改进建议。
[作品评析] 13. 下面是一位同学对北京聚丰房地产开发集团公司的企业使命、战略目标及战略措施进行的分析,请你根据企业使命与目标的理论对该作品进行客观的评价。
[作品评析] 14. 山一证券的破产
[作品评析] 15. 瑞士钟表王国的没落
[作品评析] 16. 平价超市:
[作品评析] 17. 彭尼公司丧失零售业的霸主地位
[作品评析] 18. 某企业经营烟酒业务,其厂址在华北某市,销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主,企业最近有如下几件事需要解决;请问:以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题,哪些不是,请一一列举理由。)
[作品评析] 19. 某加油站,位于市区边缘,附近有条进出城市的主要公路,还有四五个小区,自驾车进城上班的人较多,还有很多出租车司机在附近居住。
[作品评析] 20. 某服装经销商分析报告要求:根据企业使命与战略目标的基本理论和方法对该作品进行客观的评析,指出长处和不足之处。
[作品评析] 21. 蒙哥马利•沃德优势的丢失
[作品评析] 22. 麦肯锡在实达的失败
[作品评析] 23. 科拉普—赛森合并案的夭折
[作品评析] 24. 凯马特“零售大厦”的倒塌
[作品评析] 25. 聚丰房地产公司的分析报告要求:根据企业使命与目标的理论对该作品进行客观评价。
[作品评析] 26. 加油站
[作品评析] 27. 购买设备的意向已定,协议已签,急待履约。
[作品评析] 28. 福州大通公司
[作品评析] 29. 福特公司在应付账款方面的标杆学习,根据上述资料谈谈如何做好企业的内部环境分析。
[作品评析] 30. 分析北京光合作用书房五道口店