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国家开放大学42729《创建小企业》期末考试题库及答案(课程号:00232)
国家开放大学42729《创建小企业》期末考试题库及答案(课程号:00232)2025年秋
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适用科目:《创建小企业》 课程号:00232 试卷号:42729
(点击下列按钮即可跳转对应的题型位置)
单选(78)
多选(93)
判断(71)
简答(30)
论述(6)
[单选]
1. 最早产生的、也是最简单的组织形式是()。
[单选]
2. 最早产生的,也是最简单的组织形式是()。
[单选]
3. 整个商业计划的第一部分,也是最重要的部分是()。
[单选]
4. 有一种合伙人,只出资并分享营业收益和分担损失,但不参与企业经营管理活动,这种合伙人就是()
[单选]
5. 由于息税前资金利润率和贷款利息率的差额波动具有一定的不确定性,由此带来的风险是()。
[单选]
6. 由于各种原因使结果与预期发生背离而导致的利益损失的可能性就是()。
[单选]
7. 英国经济学家舒马赫认为,小型企业存在和发展的原因之一是()。
[单选]
8. 以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是()。
[单选]
9. 以下选项中,不属于企业家创业压力来源的是()。
[单选]
10. 以该公司未来的盈利水平为基础对预出售小企业进行的价值评估称为()。
[单选]
11. 一个企业的规模只有在与其他企业相比较时,才可能确定其大小。这就是确定企业大中小标准的()。
[单选]
12. 要减少企业的多元化和战略性地发展核心业务,则企业退出的方式为()。
[单选]
13. 选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是()。
[单选]
14. 小张最近获得了一项专利技术,并且拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用()的形式创业。
[单选]
15. 小企业在市场中不需要承担的风险有()。
[单选]
16. 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的()。
[单选]
17. 小企业分析创业机会的第一步是()。
[单选]
18. 向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在()中。
[单选]
19. 下列选项中,不属于我国小企业界定标准的因素是()。
[单选]
20. 下列选项中,不属于创业机会特征的是()。
[单选]
21. 下列选项中,不厲于创业机会特征的是()。
[单选]
22. 下列内容中,商业计划书与项目可行性报告共同涉及的问题是()。
[单选]
23. 下列关于风险的描述,不准确的是()。
[单选]
24. 下列各选项中,()最有利于节税。
[单选]
25. 下列不属于小企业退出障碍的是()。
[单选]
26. 下列不属于特许方为受许方提供的资源是()
[单选]
27. 下列不可用作小企业界定标准的是()。
[单选]
28. 下列不可用作小企业界定标准的是()
[单选]
29. 下列不可用作界定标准的是()。
[单选]
30. 我国新制定的《中小企业标准暂行规定》按()对中小企业标准进行了具体规定。
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[多选]
1. 组建创业团队要考虑的关键问题是()
[多选]
2. 自己创业当老板需要在精神和物质方面具备一定的条件。例如()。
[多选]
3. 资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值。具体方法有()
[多选]
4. 著名的创业学者蒂蒙斯认为,创业是一个高度动态的过程,创业过程最重要的驱动因素有()
[多选]
5. 在企业的道德规范建设中应主要考虑()。
[多选]
6. 在企业道德规范建设中应主要考虑以下因素()。
[多选]
7. 在大部分发达国家,小企业采取的法律组织形式主要有(),这几种形式占到小企业总数的大约90%。
[多选]
8. 有核心主导的创业团队与群体性的创业团队相比较,()。
[多选]
9. 以下选项中,()是创业计划与项目可行性报告共同包括的。
[多选]
10. 一些经济学家通过观察研究发现,对自然环境的良好适应性是中小企业存在和发展的原因之一。教材中介绍的持这种观点的经济学家有()。
[多选]
11. 一个企业规模的大小只有在与其他企业的规模相比较时才能确定,通常用来比较的内容包括()。
[多选]
12. 一个好的审阅者可以对商业计划书提供一种外部的客观评价,这种外部审阅者主要指()
[多选]
13. 一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间,因而企业应为准备该计划设计一张总日程表,并列出()等事项。
[多选]
14. 一般企业测度其是否应退出某市场的方法是()。
[多选]
15. 一般来讲,影响衍生创业成功的主要因素有()。
[多选]
16. 衍生企业与母体组织之间在资源或能力上具有密切的联系,衍生企业可以从母体组织获取以下哪些资源?()
[多选]
17. 选择联盟战略伙伴应考虑()。
[多选]
18. 虚拟企业的运作模式有()。A.虚拟生产
[多选]
19. 虚拟企业的运作模式有()。
[多选]
20. 小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有()。
[多选]
21. 小企业在发展过程中,需要大量的资金。因此它必然会承担一定的投资风险,如()。
[多选]
22. 小企业需要面对的创业风险包括()等等。
[多选]
23. 小企业退出市场的策略有()
[多选]
24. 小企业实施国际化经营战略的主要路径有()
[多选]
25. 小企业经营的社会价值主要体现在()
[多选]
26. 小企业经营的经济价值体现在()几个方面。
[多选]
27. 小企业发展电子商务可采用的途径有()。
[多选]
28. 小企业的创立程序中包括()。
[多选]
29. 小企业创业计划具有以下特点()。
[多选]
30. 小企业必须面对的市场风险包括()。
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[判断]
1. 最具吸引力的行业不一定是成长最迅速或最具诱惑力的行业。
[判断]
2. 转移风险往往与只获得最低利益或求得平均利益为前提。
[判断]
3. 转移风险是对预测可能发生的风险在出现之前或已有出现苗头时,采取其他应急措施来回避,使其减少或消除风险侵害和避免损失。
[判断]
4. 只有大企业才能从规模经济中获得好处。
[判断]
5. 摘要是在商业计划的其他部分完成之前开始准备的。
[判断]
6. 有核心主导的创业团队比群体性的创业团队稳定。
[判断]
7. 一旦发现创业机会,就应该快速采取行动来把握机会,进行创业。()
[判断]
8. 选人是企业成败存亡的首要因素,也是企业人事管理的全部内容。
[判断]
9. 小企业投资小、规模小,因而风险相对较小,所以在创业过程中可以忽略。
[判断]
10. 小企业灵活性的组织结构在运营管理上是一种优势,这种优势使其具有高效率的管理方式。
[判断]
11. 小企业风险管理的方法包括风险预测和识别、规避风险、转移风险、分散风险和控制风险。
[判断]
12. 小企业的退出策略是企业家在创办公司的时候就应该想到的,而不是在迫不得已时加以考虑的。
[判断]
13. 项目可行性报告对项目的论证比商业计划更加全方位、多视角。
[判断]
14. 我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。
[判断]
15. 我国公司法规定,股份有限公司的发起人一律不得少于5人。
[判断]
16. 特许经营中特许人与受许人之间不存在有形资产关系,而是相互独立的法律主体。
[判断]
17. 特许经营是一种致富捷径,不存在风险。
[判断]
18. 俗语道“合久必分“。因此,创业团队在初始阶段就要预防分裂和保持稳定。
[判断]
19. 俗语道“合久必分因此,创业团队在初始阶段就要预防分裂和保持稳。
[判断]
20. 税种的设置及其征税办法,一般是以法律、法规的形式确定的。
[判断]
21. 税收筹划有狭义和广义之分。狭义的税收筹划是指积极性的税收筹划策略的运用,具有事先策划的性质。
[判断]
22. 书面的商业计划对于确保系统覆盖新企业的重要特征是必不可少的。
[判断]
23. 适应性强是中小企业存在的根本原因。
[判断]
24. 市场缝隙战略是一种适合大企业开拓市场的个性战略。
[判断]
25. 市场风险主耍是由于产品市场的潜在性引起的。
[判断]
26. 商业计划主要用于向政府部门说明公司未来发展战略与实施计划。
[判断]
27. 商业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。
[判断]
28. 商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。
[判断]
29. 商业计划的内容涵盖一个健康的企业所包含的各个方面,是一份准确的定量分析计划。
[判断]
30. 企业发展战略指的就是市场的进入。
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[简答]
1. 选择特许经营项目的时候应当注意哪些事项?
[简答]
2. 选择特许经营项目的时候应当注意哪些事项?
[简答]
3. 选择特许经营项目的时候应当注意哪些事项?
[简答]
4. 选择特许经营项目的时候应当注意哪些事项?
[简答]
5. 小型家族企业具有哪些主要特征?
[简答]
6. 小型家族企业管理的特征是什么?
[简答]
7. 小企业与大企业相比较有哪些独特之处?
[简答]
8. 小企业有哪些基本特征?
[简答]
9. 小企业有哪些基本特点?
[简答]
10. 小企业有哪些基本特点?
[简答]
11. 小企业创立时期的危机是什么?有哪些对策?
[简答]
12. 吸引人们创业当老板的原因有哪些?
[简答]
13. 为什么一定要由创业者亲自参与创业计划的编写?创业计划的编写一定要有企业的创业者亲自参加。
[简答]
14. 为什么一定要由创业者亲自参与创业计划的编写?
[简答]
15. 什么是小企业?它有哪些基本特点?
[简答]
16. 如何组建小企业的管理团队?
[简答]
17. 人们喜欢创业当老板,有哪些好处?
[简答]
18. 人们为什么喜欢创业当老板?
[简答]
19. 人们为什么喜欢创业当老板,有哪些好处?
[简答]
20. 人们为什么创业当老板?
[简答]
21. 请简述节税的含义。
[简答]
22. 简述小企业组建管理团队应注意的事项。
[简答]
23. 和大型企业相比,小企业有哪些独特之处?
[简答]
24. 购买一家现存企业的优势表现在哪里?
[简答]
25. 导致创业团队分裂的原因是什么?
[简答]
26. 创业者应符合哪些方面的要求?
[简答]
27. 创业团队分裂的原因是什么?
[简答]
28. 创业初期的小型家族企业管理的特征是什么?
[简答]
29. 创建新企业必备的条件有哪些?
[简答]
30. 编制商业计划的意义是什么?
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[论述]
1. 作为受许人,选择特许经营模式有哪些优缺点?试举例说明.
[论述]
2. 现有有一家成长中的小企业遇到了危机,该如何帮助它摆脱困境?
[论述]
3. 试述如何选择适宜的特许经营项目?
[论述]
4. 如何组建创业团队?
[论述]
5. 如何选择合适的特许经营项目?
[论述]
6. 创建一家新企业具有哪些好处?应具备哪些条件?请举例说明。
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