正确的激工作，需要对各种理论的综合运用和融会贯通，管理者要实现激励工作，应该知人善任并分配难度适合的工作任务、科学、艺术地运用（需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论和强化理论）帮助个体设置适当的目标来引导行为。