计划采取的拈施

执行者

计划实施门期

实际实施

|1期

取得的 成果

6.阅读下列书籍：

( a)《千部与经理之自我 发展》

( 6)（（有效 的沟通））

( c )《十部与在职训练》

王强

2月 15 日之前

1月 3 日

安排订 购 王强同意阅读的三本书

1月14日

获悉王强巳 阅 读 第一木书的一半

1月 31 日

第二本书进行 一半， 前一本书全部读完

2月 5 日

第兰本书及前一本书均已读完

7.观察王强培训 新员工

张明

（现任培训主管）

下一次王强进行新员工培训时

1月 2OH

获悉 王强有一名下属将于2 月

15日报到

1月 20目

听取张明观察玉强炕训新员丁的意见

8.与王强的新员工进行 面i炎

李侠

员工上岗工作后的一个星期

2月 25日

与玉强的新员 丁周蓉谈话。她表示对王强提供的上岗培训大致满意，但在介绍公司一些生产安全方 面 的保 障制 度的时候，王强讲解得不太清楚，使她没有安全感

9为王强提供一份检查表供训练新人使用

张明

1月15日

1月13日

向张明查询， 表还没做好，答应在1月21 日前 完成

1月 21日

再向张明查询，还没有完成好

1月 25 日

检查表完成，已经交给玉强

10.为王强安排专用办公室用以培训新人

李侠

1月15 日

1月10日

试蓿找一个专用办公室供王强使用。安排好人 力资游部 的会议室， 如无人使用可借用。告诉王强，必要时可以用他的办公室， 们需在24 小时前通知，将尽力找一个永 久场所

11.安排永 久的培训场所

李侠

2月．l日

2月 1 日

试看找一个培训新人的场所，无所获

2月 20 日

再试着找一个铭训场所。装运部可能有一个地方

2月 28日

在装运部 临时仓库的一角隔出一个临时场地。将继续努力安排一个永久场所