电大资源网1478《员工招聘与配置》形成性考核任务四（第八～十章）

员工劳动关系管理形成性考核任务四：第八～十章

一、名词解释（每小题5分，共30分）

1.职工代表大会

2.平等协商

3.工资

4.奖金

5.工资保障

6.工时制度

二、简答题（每小题6分，48分）

1.职工民主管理的性质和特点是怎样的？

2.职工代表大会在协调企业和员工关系方面应行使哪些职权？

3.企业内部劳动规则含有哪些内容？

4.特殊情况下的工资支付包括哪几种情形？

5.简述企业奖惩的主要内容和方法。

6.提高处理申诉的质量，要注意使用哪些方法？

7.当前劳动关系不和谐的原因主要有哪些？

8.政府在构建和谐劳动关系中应该采取哪些有效措施？

三、案例分析题（每小题22分，共计22分）

劳务派遣工权益谁来维护

刘飞曾在广州一家日资汽配公司担任了3年的工会主席，用他的话说，自己是“赶鸭子上架”，但“在其位就要谋其事”的责任感让他不得不思考自己究竟能为公司的普通职工做些什么。从2011年到2013年，在刘飞担任工会主席的3年里，最主要的工作是代表员工与公司进行工资集体协商，还有就是为劳务派遣工争取合理、合法的权益。

许多企业为了控制人工成本，都愿意用劳务派遣工。刘飞所在的这家汽配企业也不例外。据刘飞介绍，从2006年6月以后所有新员工都改为以劳务派遣工形式入职，劳务派遣工数量一度占公司员工总数的40%，在现场员工中，劳务派遣工所占比例高达60%。

劳务派遣工虽然工作内容与正式工无差，但基本工资远低于正式工，加班工资正式工按2倍计算，派遣工只能按1.5倍计算，其他的住房、社保待遇派遣工都要“低人一等”，而且转正往往遥遥无期。2010年，刘飞所在的公司内部发生了一次劳务派遣工集体维权事件。其后，公司将劳务派遣工的底薪、加班工资提高至与正式工相同标准，转正比例提升至40%。但是公司始终将劳务派遣工的用工比例固定为40%，有了这条限制加之公司员工流失率低，很多劳务派遣工工作了两三年都没有机会转正，对于这点，工作年限久的劳务派遣工颇有怨言。

工友的怨言，刘飞一直记在心里，也暗自决定将劳务派遣工的待遇和转正问题作为他这一届工会的工作重点。随着《劳动合同法(修正案)》出台，刘飞看到了为派遣工维权的希望。他组织工会干部将劳务派遣工的联名诉求整理后，以正式公函发给公司并进行交涉，请公司在现行转正基础上，将工作满半年的劳务派遣工给予转正。因为，《劳动合同法(修正案)》明确规定，劳务派遣工只能在临时性、辅助性或者替代性工作岗位实施，其中临时性明确为工作岗位存续时间不超过6个月的岗位。

虽有理有据，但是协商过程并不顺畅。刘飞回忆，工会与公司进行了3次协商，最后争取的结果是，公司将劳务派遣工转正比例提高5%；政府的劳务派遣工实施细则出台后，公司立即遵照执行。

令刘飞感到欣慰的是，过了不到1年,2014年3月《劳务派遣暂行规定》出合，公司于2014年7月依照约定实施例行的劳务派遣工转正评价，一次性转正近60人，转正后劳务派遣工占比11%，接近法律规定。

刘飞表示,现在劳务派遣用工以及劳务派遣工权益保护都有了相关的法律法规作为保障，但是真正改变他们的处境还有赖法律、法规的落实，企业观念的转变以及工会组织服务意识的提高。

问题:1．目前劳务派遣用工的最新法律规定有哪些?(10分)

2．试调查(可以是资料查阅或者实地调查)现实中的劳务派遣用工存在哪些主要问题。(12分)

分析提示:查阅《劳务派遣暂行规定》;调查建议结合资料查阅和有针对性选择劳务派遣公司进行调查。