请你对一家组织的薪酬制度进行调查,并撰写报告。
内容包括:
(1)薪酬构成、基本薪酬模式、薪酬结构、薪酬水平、各薪酬的支付办法等;
(2)该薪酬制度的作用;
(3)该薪酬制度的改进可能性。
一、薪酬设计的目的
公司角度:
降低员工流动率,特别是关键人才流动;
(1)吸引人才,特别是吸引重要的关键人才(优秀的职业经理人队伍、关键专业市场人才)
(2)降低内部矛盾,提高企业员工的满意度。
(3)储备发展战略所需要的人才。
(4)激励优秀员工
员工角度:
(1)短期激励:满足自身的生存需要;
(2)长期激励:满足自身的发展需要。