管理案例分析作业4(第十~十二章)
案例分析题(100分)
分析教材第十二章案例作业:一个工人的富士康八年。
答题要求:回答该案例的三个问题。字数600~1000字之间。要求观点明确,理论联系实际,有自己的见解。层次清楚,语言简洁通畅,不得抄袭。
(第一、二个问题30分,第三个问题40分。共计100分
一、答:1.半军事化管理,讲究流程化、专业化和标准化。2、层级分明的晋升制度,直线式管理方式3、处罚为主导激励方式。富士康整体的管理以经济人假设为依据,注重控制和惩罚,缺乏对员工社会性需求的关注,缺乏员工个人发展的职业规划和培训,没有把企业的发展与员工的发展结合起来。
二、选择跳槽。富士康的晋升方式和个人的成长空间有限。
三、1、经营层扩张胸怀,引领企业走向高尚