电大资源网1304《管理案例分析》形成性考核册作业2及答案

 

管理案例分析作业2（第四～六章）

一、判断正误题(每题2分，共20分)

1.组织结构设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标设计或变革组织的结构体系的工作。(√)

2.环境是影响企业组织设计的唯一要素。(×)

3.新东方2001年开始出现危机，合伙成员发生争执，新东方进入创业艰难期，其主要原因是松散制的作坊式结构已经不能适应企业不断扩大的步伐。(√)

4.企业战略的特征之一就是制定详细的发展计划和工作方案。(×)

5.技术创新是组织取得成本优势的一个重要途径。(√)

6.集中化战略是寻求在整个市场范围内实现成本领先或差异化。(×)