一、 名词解释
1、 有限责任制、(139页)
答:一般的有限责任制是指根据法律规定,债务人仅以其全部财产的一部分承担清偿债务的责任,债权人也仅就债务人的部分财产请求和强制执行,公司的有限责任与一般的有限任具有完全不同的含义,公司的有限责任是指公司应以公司的全部财产承担清偿务的责任、
2、 法人治理结构(148页)
答:要点,是指所有者与代理人之间的关系,
3、 独立董事、(156页)
答:独立董事,是专家董事, 是公正董事,
4、 期权激励、(179页)
答:指激励对象以一定的优惠价格获取或免费获取一定数量本企业的股份,并延期兑现的一种激励方式,期股激励适用于未上市的企业、
5、 经理市场、(185页)
答:是个特殊的市场,这一市场 的供方为经营者候选人,需方是作为独立市场主体的虚位待的企业,在供需之间还有人力资源,评估机构,审计机构和猎头公司等中介机构的存在、
二、 选择
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A A B A B C A D D A
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
C A C B B A A A ABCD ABC
三、 判断正误、
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
对 错 错 错 错 错 对 对 错 对
四、 简答
1、 有限责任制的主要功能是什么?(139页)
答:风险减少和转移功能,
鼓励投资功能,
促进资本流动的功能、
2、 在什么情况下应对公司人格予以否定?(143页)
答:财产混合,人格混同,虚似股东, 以公司名义从事欺诈行为,不下当的控制,
3、 法人治理结构形成的原因及特点是什么?(149-150页)
答:原因,弥补股东的功能性缺陷,
服责任无人承担的缺陷、
股东和公司的权益
特点:职权分明而又相互制衡,
民主和法制相结合,
4、 简述总经理的职权和职责、(158-159页)
答:主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,
2,组织实施公司年度经营计划和投资计划
,3,拟订公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;
4,制定公司的具体规章;
5,提请聘任或解聘公司的副总经理和财务负责人、6,公司章程和董事会授予的其他职权,
5、 简述经理人员激励机制的设计原理、(178页)
答:1,报酬与绩效持钩投资者与经营者二者利益兼顾,以效率优先为主的原则,
2,固定收入与风险收入相结合,以风险收入为主的原则
3,长期业绩与短期来绩相结合,以激励为主的原则
4,物质激励与精神励相结合,以物资激励为主的原则,
6、 期股期权激励主要有哪些特点?(179页)
答:1,期股期权激励的长期性
2,期没期权激励的有效性,
3,期股期权激励对象的有限性、
4,期股期权激励降低了平庸者混水摸鱼的可能性,
五、 论述题
1、 试述公司法人治理结构的组织设计、(151页)
答:法人治理由股东大会,董事会监事会和经理人员四个组成、
2、 结合实际分析我国公司法人治理结构存在的问题及解决办法、(161-165页)
答:1、结构不合理使小股东没有发言权,
2、大会未能充分有效地行使职权
3,会不规范现象比较普通,亟待健全完善
4,监事会的监督机制弱化
5,股东大会,董事会,总经理,监事会责任实施中的矛盾、