电大资源网《行政管理理论与实践》形考任务1-4及答案2025年秋

行政管理理论与实践形考作业1

1.良好的人际关系为个体的成功打下基础。有着良好人际关系的人往往容易成功。

A.正确

B.错误

2.领导是一个静态的过程，受到领导者、被领导者和情境三个因素的制约。

A.错误

B.正确

3.职业生涯规划对组织来讲，就是结合组织发展现状，有针对性的挑选能帮助组织发展的核心员工，为他们制定与组织发展平行的职业生涯规划。

A.错误

B.正确

4.霍桑实验表明，人不是经济人，而是复杂人。

A.错误

B.正确

5.西方管理心理学对待管理中的人性，经历了由经济人、社会人、自我实现人和复杂人的四种人性假设过程，并由此产生了不同的管理理论和管理措施。

A.错误

B.正确

6.组织文化是组织的灵魂，是推动组织发展的不竭动力。

A.错误

B.正确

7.组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外，外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。

A.错误

B.正确

8.决策的首要环节是进行科学预测。

A.错误

B.正确

9.上课前，组织学生学习校训，把校风、校训刻在教学楼前，举办文艺活动演唱好人好事等，都是宣传和培育组织文化的好方法。

A.错误

B.正确

10.马斯洛提出了需要层级理论。

A.错误

B.正确

11.根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务，必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做（）原则。

A.能力阈限

B.能力互补

C.能力发挥

D.能力合理安排

12.管理心理学边缘学科的特点产生了两种取向的管理心理学，即（）取向和管理学取向。

A.行为学

B.社会学

C.自然科学

D.心理学

13.根据领导生命周期理论，当职工很成熟时，应采取？

A.参与式

B.命令式

C.说服式

D.授权式

14.一个人的人品、诚信、忠诚、负责等品质称为

A.逆商

B.德商

C.情商

D.智商

15.员工的统一着装属于组织文化的哪个层面?

A.基本价值观

B.核心假设

C.行为规范

D.符号指标

16.库利的镜中我理论属于哪种自我认知方式？

A.他人评价

B.内省

C.社会比较

D.自我显示

17.能够提供对某一个体、某一团体或某一组织的详尽分析，能提供变化的动态方面的见解，对于组织内部问题的诊断和纠正极有帮助的方法是（）

A.观察法

B.实验法

C.个案法

D.测验法

18.鸡尾酒会效应说明知觉具有（）

A.选择性

B.整体性

C.理解性

D.恒常性

19.群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是（）。

A.梅奥

B.霍兰德

C.勒温

D.马斯洛

20.用双因素理论分析，下列选项中哪种是激励因素？

A.工作安全性

B.工作环境

C.工作成就感

D.工资

21.以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释？

A.穷人很少参加排场讲究的社交活动

B.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润

C.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物

D.一个安全需要占主导地位的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作

22.根据职业需要的特殊能力类型，擅长与人打交道的人适合做下述职业中的（）

A.建筑师

B.飞行

C.记者

D.科学家

23.管理心理学在国外心理学界被称为（），是心理学领域的一个新兴的、重要的分支。

A.组织心理学

B.现代心理学

C.管理心理学

D.社会心理学

24.中国古代管理心理思想衰落时期是？

A.元明清

B.汉魏到隋朝

C.唐宋

D.先秦时期

25.物以类聚，人以群分指的是人际吸引中的（）。

A.互相吸引

B.相似吸引

C.才能吸引

D.接近吸引

26.经济人又称实利人。其假设起源于英国经济学家（）关于劳动交换的经济理论。

A.艾尔顿.梅奥

B.麦格雷戈

C.马斯洛

D.亚当.斯密

27.个体在从事有目的的活动中，遇到障碍或干扰，致使个人动机不能实现，个人需要不能满足时的紧张状态和心理感受，叫做（）。

A.失败

B.挫折

C.抑郁

D.冷漠

28.社会和他人对一个人所应承担的角色的希望和寄托称为（）。

A.角色期望

B.角色行为

C.角色意识

D.角色任职

29.社会和他人对一个人所应承担的角色的希望和寄托称为（）。

A.角色期望

B.角色意识

C.角色行为

D.角色任职

30.马斯洛的需求层次理论把人的需要划分为五个层次，其中由低到高的第4层是（）

A.安全需要

B.社交需要

C.尊重需要

D.自我实现需要

31.领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的

A.角色认知

B.角色行为

C.角色期望

D.角色互换

32.一个人的态度最稳固的阶段是

A.顺从阶段

B.内化阶段

C.同化阶段

D.学习阶段

33.根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于

A.生存需要

B.关系需要

C.成长需要

D.自我实现需要

34.社会和他人对一个人所应承担的角色的希望和寄托称为

A.角色意识

B.角色期望

C.角色任职

D.角色行为

35.某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己独有的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是

A.只有生理需要和安全需要的人

B.只有归属需要和尊重需要的人

C.只有安全需要和尊重需要的人

D.只有生理需要和尊重需要的人

36.（）是人际交往成功的首要条件。

A.第一印象

B.热情

C.外向

D.聪明

37.管理心理学边缘学科的特点产生了两种取向的管理心理学，即

A.自然科学

B.行为学

C.心理学

D.社会学

38.其身正，不令而行；其身不正，虽令不从强调领导的影响力来源于

A.奖赏权

B.专家权

C.参照权

D.法定权

39.当个体获得最佳工作绩效时，应该处于哪种压力下？

A.高度压力

B.轻度压力

C.适度压力

D.情境压力

40.领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的（）。

A.角色行为

B.角色认知

C.角色互换

D.角色期望

41.领导干部应当具有的心理素质包括有

回答错误

A.情绪可控

B.意志坚强

C.思维超群

D.感情丰富

42.人员甄选的常用方法包括以下（）。

A.情景模拟

B.知识考试

C.面试

D.心理测验

43.领导干部应当具有的心理素质包括有（）。

回答错误

A.感情丰富

B.情绪可控

C.思维超群

D.意志坚强

44.人际交往的其他技巧

A.合理把握距离

B.自我暴露

C.学会察言观色

D.学会寻找话题

45.人员招聘的基本原则，除了要择优，还有

回答错误

A.公平

B.定向

C.公开

D.认同

46.激励对于组织管理而言，其作用有

A.保持组织人员的稳定性

B.使个人与组织协调一致

C.挖掘员工的内在潜力

D.鼓励先进，鞭策后进

47.态度改变的理论主要有

A.认知平衡理论

B.参与改变理论

C.人本主义理论

D.认知失调理论

48.路径—目标理论认为，领导方式有

A.指导型

B.成就导向型

C.支持型

D.参与型

49.谈话法是管理心理学的研究方法之一，要使谈话有效，必须注意以下几点

A.必须善于使用摄像仪器

B.对谈话内容的记录应该系统、完整、详尽

C.注意把握内容与方向

D.事先拟好提纲

50.知觉的基本特征主要包括

A.知觉的恒常性

B.知觉的选择性

C.知觉的理解性

D.知觉的整体性

 

行政管理理论与实践形考作业2

1.马斯洛提出了需要层级理论。

A.正确

B.错误

2.行为科学家麦格雷戈提出X-Y理论。

A.错误

B.正确

3.现代领导团队不仅需要领导者个体优秀，更需要领导集体的最佳结构组合。

A.错误

B.正确

4.良好的人际关系为个体的成功打下基础。有着良好人际关系的人往往容易成功。

A.正确

B.错误

5.管理心理学与组织行为学既有区别又有联系。

A.正确

B.错误

6.决策的首要环节是进行科学预测。

A.错误

B.正确

7.时间是管理者工作有效性的前提基础。

A.错误

B.正确

8.西方管理心理学对待管理中的人性，经历了由经济人、社会人、自我实现人和复杂人的四种人性假设过程，并由此产生了不同的管理理论和管理措施。

A.错误

B.正确

9.管理自己情绪和处理人际关系的能力，叫情商，简称EQ。

A.正确

B.错误

10.西方管理心理学对待管理中的人性，经历了由经济人、社会人、自我实现人和复杂人的四种人性假设过程，并由此产生了不同的管理理论和管理措施。

A.正确

B.错误

11.石家庄一厂长这样说：走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服。这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于

A.奖赏权

B.参照权

C.专家权

D.法定权

12.社会交换论是人际关系心理学理论基础之一，它是由美国社会学家（）提出来的。

A.艾宾浩斯

B.霍曼斯

C.海尔

D.马斯洛

13.根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于

A.成长需要

B.关系需要

C.自我实现需要

D.生存需要

14.根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说，强、平衡、灵活的类型是

A.活泼型

B.抑制型

C.安静型

D.兴奋型

15.管理心理学的学科性质，是介于（）

A.管理学和生理学

B.社会学和心理学

C.管理学和心理学

D.管理学和社会学

16.物以类聚，人以群分;指的是人际吸引中的（）。

A.才能吸引

B.互相吸引

C.相似吸引

D.接近吸引

17.群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是（）。

A.梅奥

B.霍兰德

C.马斯洛

D.勒温

18.根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于

A.成长需要

B.自我实现需要

C.关系需要

D.生存需要

19.员工的统一着装属于组织文化的哪个层面?

A.基本价值观

B.核心假设

C.行为规范

D.符号指标

20.管理方格图中的贫乏型领导是

A.对人对工作都不关心

B.关心生产和效率，不关心人

C.关心人而不关心工作或生产

D.对人和对生产都关心

21.具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于

A.胆汁质

B.粘液质

C.多血质

D.抑郁质

22.（）是人际交往成功的首要条件。

A.热情

B.聪明

C.外向

D.第一印象

23.热情、正直、诚实、认真等属于性格的什么特征？

A.理智

B.态度

C.意志

D.情绪

24.以下选项中（）不属于美国管理学家怀特和李皮特提出的三种领导方式理论。

A.放任式

B.权威式

C.民主式

D.参与式

25.通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织是

A.学习型组织

B.团队形组织

C.虚拟型组织

D.变色型组织

26.员工的统一着装属于组织文化的哪个层面?

A.基本价值观

B.符号指标

C.行为规范

D.核心假设

27.根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于

A.关系需要

B.生存需要

C.成长需要

D.自我实现需要

28.以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释？

A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物

B.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润

C.一个安全需要占主导地位的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作

D.穷人很少参加排场讲究的社交活动

29.发现新事物时的喜悦感属于（）

A.理智

B.美感

C.道德感

D.激情

30.一俊遮百丑属于社会知觉中的什么效应？

A.近因效应

B.首因效应

C.晕轮效应

D.社会刻板印象

31.个体在群体中有时会比他们单独时有更小的责任感，属于（）群体心理现象。

A.从众

B.社会致弱

C.责任分摊

D.社会促进

32.人力资源因其特殊的重要性，长期以来，被西方经济学家称为

A.软资源

B.第一资源

C.软实力

D.稀缺资源

33.根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务，必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做（）原则。

A.能力阈限

B.能力合理安排

C.能力互补

D.能力发挥

34.群体这个概念是美国社会学家

A.库利

B.勒温

C.马斯洛

D.米尔斯

35.群体动力理论的创始人是德国心理学家。

A.闵斯特伯格

B.马斯洛

C.勒温

D.冯特

36.（）是人生存与发展的基础和条件。

A.精神需求

B.良好的心理品质

C.良好的人际关系

D.安全感

37.库利的镜中我理论属于哪种自我认知方式？

A.自我显示

B.他人评价

C.内省

D.社会比较

38.（）是人生存与发展的基础和条件。

A.精神需求

B.良好的心理品质

C.良好的人际关系

D.安全感

39.发现新事物时的喜悦感属于（）。

A.美感

B.理智

C.道德感

D.激情

40.需要层次理论是（）马斯洛提出的。该理论把人的需要从低到高分为五个层次。

A.德国心理学家

B.英国经济学家

C.美国行为学家

D.美国心理学家

41.以下（）因素存在于信息沟通的过程中。

A.干扰

B.编码

C.译码

D.反馈

42.组织设计应遵循的基本原则有：

A.效率效益原则

B.统一指挥原则

C.任务目标原则

D.分工协作原则

43.不同的气质类型具有不同的行为特征。多血质气质类型的人通常具有以下特征（）。

A.活泼

B.敏感

C.内倾性

D.好动

44.人员培训通常选用的形式有（）。

A.互动小组法

B.角色扮演法

C.案例研讨法

D.讲授法

45.下列哪些选项不属于权力性影响力因素？

A.学识

B.明清文化

C.品格

D.资历

E.才能

46.激励对于组织管理而言，其作用有

A.保持组织人员的稳定性

B.挖掘员工的内在潜力

C.鼓励先进，鞭策后进

D.使个人与组织协调一致

47.知觉的基本特征主要包括

A.知觉的恒常性

B.知觉的整体性

C.知觉的选择性

D.知觉的理解性

48.领导干部应当具有的心理素质包括有

A.情绪可控

B.感情丰富

C.意志坚强

D.思维超群

49.印象管理可以通过以下哪些方式实现？

A.角色置换

B.由衷地赞美他人的优点

C.相互支持

D.留下良好的第一印象

50.韦纳认为人们成功或失败的原因可归结为

A.任务难度

B.努力

C.能力

D.运气（或机遇）

 

行政管理理论与实践形考作业3

 

1.行为科学家麦格雷戈提出X-Y理论。

A.错误

B.正确

2.会议可以实现信息的传达和交流，对于决策制定、解决问题、实现组织目的有非常重要的作用。但是，利用不好也会产生负面效果。

A.正确

B.错误

3.霍桑实验表明，人不是经济人，而是复杂人。

A.错误

B.正确

4.艾尔顿.梅奥领导的霍桑实验结果表明，与工作效率相关程度最大的因素是工作中自由宽容的群体气氛、工人的工作情绪和责任感。

A.错误

B.正确

5.从激励作用的角度，可以将激励分为正激励和负激励。

A.错误

B.正确

6.职业生涯规划对组织来讲，就是结合组织发展现状，有针对性的挑选能帮助组织发展的核心员工，为他们制定与组织发展平行的职业生涯规划。

A.错误

B.正确

7.管理心理学是介于管理科学和教育学之间的一门边缘性、交叉性学科，也是一门综合性和应用性很强的学科。

A.正确

B.错误

8.亚当斯的期望理论认为，某一活动对某人的激励力量，取决于他所能得到结果的全部预期期望价值，乘以他认为达成该结果的期望概率。

A.正确

B.错误

9.根据行为特征的不同，气质分为以下四种典型的类型：敏捷活泼的多血质、迅猛急躁的胆汁质和缓慢稳重的黏液质、小心迟疑的抑郁质。

A.正确

B.错误

10.管理心理学的发展与西方工业心理学的兴起没有关系。

A.错误

B.正确

11.一个人的人品、诚信、忠诚、负责等品质称为

A.逆商

B.情商

C.智商

D.德商

12.领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的（）。

A.角色互换

B.角色认知

C.角色行为

D.角色期望

13.鸡尾酒会效应说明知觉具有（）

A.理解性

B.整体性

C.选择性

D.恒常性

14.根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于

A.生存需要

B.关系需要

C.自我实现需要

D.成长需要

15.群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是（）

A.勒温

B.梅奥

C.马斯洛

D.霍兰德

16.管理心理学边缘学科的特点产生了两种取向的管理心理学，即（）取向和管理学取向。

A.心理学

B.行为学

C.自然科学

D.社会学

17.根据领导生命周期理论，当职工很成熟时，应采取？

A.参与式

B.授权式

C.命令式

D.说服式

18.1963年美国心理学家亚当斯提出了

A.期望

B.公平

C.强化

D.归因

19.群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是（）。

A.霍兰德

B.马斯洛

C.勒温

D.梅奥

20.梅奥在霍桑实验基础上提出的理论被称为什么理论？

A.人际关系

B.群体动力

C.科学管理

D.需要层次

21.管理心理学的学科性质，是介于（）之间的一门边缘学科。

A.管理学和社会学

B.管理学和生理学

C.社会学和心理学

D.管理学和心理学

22.梅奥在霍桑实验基础上提出的理论被称为什么理论？

A.群体动力

B.科学管理

C.人际关系

D.需要层次

23.具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于

A.抑郁质

B.粘液质

C.胆汁质

D.多血质

24.德国心理学家勒温是（）理论的创始人。

A.工业心理学

B.社会测量学理论

C.群体动力理论

D.人群关系理论

25.其身正，不令而行；其身不正，虽令不从强调领导的影响力来源于

A.法定权

B.奖赏权

C.专家权

D.参照权

26.群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是（）。

A.勒温

B.霍兰德

C.梅奥

D.马斯洛

27.（）是人际交往成功的首要条件。

A.聪明

B.外向

C.第一印象

D.热情

28.根据职业需要的特殊能力类型，擅长与人打交道的人适合做下述职业中的（）。

A.建筑师

B.飞行

C.记者

D.科学家

29.从;自我实现人;的假设，心理学家提出了

A.人群关系理论

B.超Y理论

C.X理论

D.Y理论

30.根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于

A.关系需要

B.成长需要

C.生存需要

D.自我实现需要

31.情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是

A.低工作高关系→低关系高工作→低关系低工作→高工作高关系

B.低工作低关系→低工作高关系→高工作高关系→高工作低关系

C.高工作低关系→高工作高关系→高关系低工作→低工作低关系

D.低工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低关系高工作

32.吃不到葡萄就说葡萄酸是态度哪一种功能？

A.知识

B.适应

C.自我防御

D.价值表现

33.领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的

A.角色认知

B.角色互换

C.角色期望

D.角色行为

34.人力资源因其特殊的重要性，长期以来，被西方经济学家称为

A.稀缺资源

B.第一资源

C.软实力

D.软资源

35.某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己独有的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是

A.只有归属需要和尊重需要的人

B.只有生理需要和尊重需要的人

C.只有安全需要和尊重需要的人

D.只有生理需要和安全需要的人

36.不同的气质类型具有不同的行为特征。具有安静稳重、反应缓慢、情绪不外露行为特征的人,其气质类型属于（）。

A.粘液质

B.多血质

C.抑郁质

D.胆汁质

37.能够提供对某一个体、某一团体或某一组织的详尽分析，能提供变化的动态方面的见解，对于组织内部问题的诊断和纠正极有帮助的方法是（）

A.测验法

B.实验法

C.个案法

D.观察法

38.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明

A.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的

B.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的

C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任

D.双因素理论在中国不怎么适用

39.组织长期沿用、约定俗成的典礼、仪式、习惯、节日和活动等，属于组织文化结构的（）。

A.精神层

B.行为层

C.制度层

D.物质层

40.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明

A.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的

B.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任

C.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的

D.双因素理论在中国不怎么适用

41.不同的气质类型具有不同的行为特征。多血质气质类型的人通常具有以下特征?

A.内倾性

B.活泼

C.好动

D.敏感

42.过程型激励理论重点研究人从动机产生到采取行动的心理过程。以下属于过程型激励理论的是

A.需求层次理论

B.目标设置理论

C.公平理论

D.期望理论

43.简述矫正员工挫折感常采用思想工作方法，以下（）属于该方法。

A.鼓励引导员工

B.写信宣泄

C.忍受某些行为

D.倾听抱怨

44.属于我国管理心理学存在问题的以下是

A.发展滞后化

B.理论学院化

C.理论化

D.理论西方化

45.下列哪些选项不属于权力性影响力因素？

A.品格

B.资历

C.明清文化

D.才能

E.学识

46.知觉的基本特征主要包括

A.知觉的恒常性

B.知觉的理解性

C.知觉的整体性

D.知觉的选择性

47.人员甄选的常用方法包括以下（）。

A.情景模拟

B.面试

C.心理测验

D.知识考试

48.领导干部应当具备五大方面的素质，包括以下

A.科学文化

B.支配决断

C.身体心理

D.思想道德

49.简述矫正员工挫折感常采用思想工作方法，以下

A.倾听抱怨

B.忍受某些行为

C.鼓励引导员工

D.写信宣泄

50.过程型激励理论重点研究人从动机产生到采取行动的心理过程。以下属于过程型激励理论的是

A.需求层次理论

B.目标设置理论

C.期望理论

D.公平理论

行政管理理论与实践形考作业4

 

1.会议可以实现信息的传达和交流，对于决策制定、解决问题、实现组织目的有非常重要的作用。但是，利用不好也会产生负面效果。

A.正确

B.错误

2.适应上级、维护上级是被领导者的成熟素质的一个方面。

A.正确

B.错误

3.看到别人到公园树上摘花，自己也去摘。这种日常生活中常见的随大流，也叫做从众心理。

A.正确

B.错误

4.领导是一个静态的过程，受到领导者、被领导者和情境三个因素的制约。

A.正确

B.错误

5.从激励作用的角度，可以将激励分为正激励和负激励。

A.错误

B.正确

6.人际交往中恰当的自我展露不能增进人们彼此的信任和友谊。

A.错误

B.正确

7.组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外，外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。

A.正确

B.错误

8.上课前，组织学生学习校训，把校风、校训刻在教学楼前，举办文艺活动演唱好人好事等，都是宣传和培育组织文化的好方法。

A.错误

B.正确

9.人与人交往不需要时机。

A.错误

B.正确

10.良好的第一印象是人际交往成功进行的首要条件。

A.正确

B.错误

11.库利的镜中我理论属于哪种自我认知方式？

A.自我显示

B.内省

C.社会比较

D.他人评价

12.领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的

A.角色行为

B.角色认知

C.角色互换

D.角色期望

13.群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是（）

A.勒温

B.霍兰德

C.马斯洛

D.梅奥

14.鸡尾酒会效应说明知觉具有（）

A.整体性

B.理解性

C.选择性

D.恒常性

15.以下选项中（）不属于美国管理学家怀特和李皮特提出的三种领导方式理论。

A.参与式

B.民主式

C.权威式

D.放任式

16.管理心理学的学科性质，是介于（）

A.管理学和心理学

B.社会学和心理学

C.管理学和社会学

D.管理学和生理学

17.根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说，强、平衡、不灵活的类型是

A.抑制型

B.兴奋型

C.安静型

D.活泼型

18.以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释？

A.穷人很少参加排场讲究的社交活动

B.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润

C.一个安全需要占主导地位的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作

D.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物

19.榜样的力量是无穷的属于（）

A.参与激励

B.情感激励

C.竞争激励

D.示范激励

20.一个人的人品、诚信、忠诚、负责等品质称为（）。

A.德商

B.情商

C.逆商

D.智商

21.经济人又称实利人。其假设起源于英国经济学家（）关于劳动交换的经济理论。

A.马斯洛

B.亚当.斯密

C.艾尔顿.梅奥

D.麦格雷戈

22.物以类聚，人以群分指的是人际吸引中的（）。

A.才能吸引

B.互相吸引

C.相似吸引

D.接近吸引

23.梅奥在霍桑实验基础上提出的理论被称为什么理论？

A.需要层次

B.群体动力

C.科学管理

D.人际关系

24.中国古代管理心理思想过渡时期是？

A.汉魏到隋朝

B.唐宋

C.先秦时期

D.元明清

25.具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于

A.多血质

B.胆汁质

C.抑郁质

D.粘液质

26.德国心理学家勒温是（）理论的创始人。

A.工业心理学

B.群体动力理论

C.人群关系理论

D.社会测量学理论

27.当个体获得最佳工作绩效时，应该处于哪种压力下？

A.高度压力

B.适度压力

C.情境压力

D.轻度压力

28.榜样的力量是无穷的属于（）

A.示范激励

B.情感激励

C.竞争激励

D.参与激励

29.群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是（）。

A.霍兰德

B.勒温

C.马斯洛

D.梅奥

30.衡量人际关系深浅的标志是（）

A.熟悉的程度

B.自我暴露的程度

C.话题的多少

D.人际关系的距离

31.我们日常工作和生活中存在着多种沟通方式，以下属于非言语沟通的是（）

A.眼神

B.邮件

C.电话

D.电报

32.管理心理学边缘学科的特点产生了两种取向的管理心理学，即

A.自然科学

B.社会学

C.心理学

D.行为学

33.吃不到葡萄就说葡萄酸是态度哪一种功能？

A.自我防御

B.知识

C.适应

D.价值表现

34.管理心理学在20世纪60年代初期形成。其形成的主要标志是1958年美国斯坦福大学教授（）的《管理心理学》一书的出版。

A.利维特

B.闵斯特伯格

C.霍桑

D.艾尔顿.梅奥

35.个体在从事有目的的活动中，遇到障碍或干扰，致使个人动机不能实现，个人需要不能满足时的紧张状态和心理感受，叫做（）。

A.挫折

B.冷漠

C.抑郁

D.失败

36.动机产生的内在条件是（）。

A.价值观念

B.需要

C.兴趣

D.诱因

37.人力资源因其特殊的重要性，长期以来，被西方经济学家称为

A.软实力

B.软资源

C.第一资源

D.稀缺资源

38.一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝说的是（）现象。

A.从众

B.社会致弱

C.社会惰化

D.社会促进

39.根据领导生命周期理论，你认为对刚参加工作的新员工应采取

A.低工作、低关系

B.低工作、高关系

C.高工作、高关系

D.高工作、低关系

40.库利的镜中我理论属于哪种自我认知方式？

A.自我显示

B.内省

C.社会比较

D.他人评价

41.管理心理学的研究方法有?

A.访谈法

B.问卷法

C.实验法

D.观察法

42.根据弗鲁姆的期望理论，下列哪些选项是正确的？

A.E中×V中＝M中

B.E高×V零＝M中

C.E低×V低＝M低

D.E零×V高＝M中

43.世界观是人们对整个世界的总的看法和根本观念，包括（）。

A.人生观

B.自然观

C.社会观

D.价值观

44.简述矫正员工挫折感常采用思想工作方法，以下（）属于该方法。

A.忍受某些行为

B.倾听抱怨

C.鼓励引导员工

D.写信宣泄

45.激励对于组织管理而言，其作用有

A.鼓励先进，鞭策后进

B.使个人与组织协调一致

C.挖掘员工的内在潜力

D.保持组织人员的稳定性

46.根据实验场地的性质差异，可以把实验法分为那哪两类？

A.理论实验

B.实验室实验

C.实践实验

D.现场实验

47.激励对于组织管理而言，其作用包括

A.使个人与组织协调一致

B.保持组织人员的稳定性

C.鼓励先进，鞭策后进

D.挖掘员工的内在潜力

48.人员甄选的常用方法包括以下（）。

A.面试

B.知识考试

C.心理测验

D.情景模拟

49.简述矫正员工挫折感常采用思想工作方法，以下

A.忍受某些行为

B.鼓励引导员工

C.倾听抱怨

D.写信宣泄

50.人们只所以能够形成一定的群体，主要是因为他们具有

A.情感

B.经济条件

C.目标

D.行为准则