电大资源网《现代管理专题》形考任务1-4及答案（课程号：50864）2025年春

《现代管理专题》形考一答案

 

联想--------中国第一个学习型组织.

案例陈述

联想集团创建于1984年，现已发展成为拥有19家国内分公司，21家海外分支机构，近千个销售网点，职工6000余人，净资产16亿元，以联想电脑、电脑主板、系统集成、代理销售、工业投资和科技园区六大支柱产业为主的技工贸--体、多元化发展的大型信息产业集团。1997年销售总额达125亿元人民币，并在各主要业务领域都取得了显著成绩，其中联想电脑闯入亚太十强排名第五，联想QDI主板跻身世界板卡供应第三位，联想系统集成公司成为国内优秀系统集成企业之一。1995年至1997年连续三年在全国电子百强企业中排名第二，全国高新技术百强企业排名第一，联想的成功原因是多方面的，但不可忽视的一点是，联想具有极富特色的组织学习实践，使得联想能顺应环境的变化，及时调整组织结构、管理方式，从而健康成长。

早期，联想从与惠普（HP）的合作中学习到了市场运作、渠道建设与管理方法，学到了企业管理经验，对于联想成功地跨越成长中的管理障碍大有裨益；现在，联想积极开展国际、国内技术合作，与计算机界众多知名公司，如英特尔（Intel）、微软、惠普、东芝等，保持着良

好的合作关系，并从与众多国际大公司的合作中受益匪浅。

除了能从合作伙伴那里学到东西之外，联想还是一个非常有心的“学习者”，善于从竞.

争对手、本行业或其他行业优秀企业以及顾客等各种途径学习。

柳传志有句名言：“要想着打，不能蒙着打。”这句话的意思是说，要善于总结，善于思

考，不能光干不总结。

 

分析：1、联想是一个什么样的公司?

2、他有几种学习方式?

3、你如何概括?

 

 

《现代管理专题》形考二答案

 

请联系教材第77页至第79页的案例4-2“小鸭：战略联盟借势起飞”进行分析。

1运用战略联盟的相关理论分析该案例.

2，从战略联盟的管理方面给小鸭集团提出建议.

 

 

《现代管理专题》形考三答案（实践活动）

浅谈组织文化以及组织文化建设

摘要：组织文化是组织内成员经过长期经营活动的培育而形成的并共同遵守的价值标准、基本信念、行为规范和最高目标，而组织文化建设，是指组织有意识地发扬其积极的、优良的文化，克服其消极的、劣性的文化过程，亦即使组织文化不断优化的过程。本文针对组织文化及其相关基础理论进行研究，针对组织文化的不同特点论述不同组织应通过运用文化手段、塑造文化环境、培育文化网络等环节开展组织文化建设。

 

 

 

 

《现代管理专题》形考四答案

 

1.在工业经济之后，出现了一种新的经济形态，称之为（）。

2.经合组织认为：知识经济是建立在知识和信息的（）、分配和使用基础之上的经济。

3.知道是什么的知识是指有关（）方面的知识。

4.变职能观念为流程观念表示（）。

5.企业再造的流程观念是指（）

6.学习型组织的修炼不包括（）。

7.准时生产（JIT）的概念最先由（）公司提出并推广的。

8.企业资源计划（ERP）应用是否成功，原则上说，可以从以下几个方面加以衡量（）。

9.电子商务的主体是（）。

10.人本管理的原则主要有（）。

11.期望理论是由美国心理学家赫兹伯格首先提出的。

 

12.归因理论认为：人们对过去的成功或失败主要归结于四个方面的因素：努力、能力、任务难度和机遇。

 

13.知识经济是与农业经济、商品经济相对应的一个概念，是一种新型的经济形态。

 

14.涉及谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道是什么的知识。

 

15.组织学习就是个体学习的简单累加。

 

16.适应性学习和创造性学习是组织学习的两个阶段。

 

17.在一个组织中，人人都在学习就是学习型组织。

 

18.组织学习是一个组织成为学习型组织的必要条件。信息化等同于计算机化、通信网络化。

 

19.企业只要购买一些硬件设备、联上网、开发一个应用系统并给以一定的维护就是实现了企业信息化。

 

20.企业信息主管英文简称是CKO

 

21.知识经济的特征有哪些？

22.经合组织（OECD）将知识分为几类？

23.知识管理的实施要点有哪些？

24.人本管理的涵义及特征是什么？

25.组织文化有哪些功能？

26.博弈的构成要素有哪些?