电大资源网2064《管理学基础》第7章本章自测题答案（课程号：02326）

 题目1：在管理学中，组织的静态方面含义就是（   ）。

: 组织目标

; 人事关系

; 责权利关系

; 组织结构

题目2：组织结构设计必须与（  ）相匹配。

: 组织结构

; 组织目标

; 管理理念

; 战略计划

题目3：矩阵式组织属于（   ）组织结构。

: 直线式

; 机械式

; 平行式

; 有机式

题目4：在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如（  ）。

: 直线制结构  

; 直线职能制结构

; 职能制结构

; 矩阵制结构

题目5：责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（  ）原则。

: 弹性结构

; 责权利对等

; 分工与协作

; 分级管理

题目6：M型结构又称为多部门结构，亦即（  ）。

: 矩阵制结构

; 直线职能制结构

; 职能制结构  

; 事业部制结构

题目7：许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化，由此可以将组织结构形式分为两大类：（  ）。

: 分权式组织

; 机械式组织

; 集权式组织

; 有机式组织

题目8：组织结构设计的原则包括（  ）。

: 责权利对等原则

; 分级管理原则

; 有效性原则

; 分工与协作原则

题目9：现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（  ）都要随环境的变化而变动。

: 利润的高低

; 职位的安排

; 职责的规定

; 组织的部门机构

题目10：影响组织结构设计的因素有很多个，比如（  ）等。

: 环境

; 组织规模

; 技术

; 战略

题目11：直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（   ）。

: 保持了集中统一指挥的特点

; 注重专业化管理

; 分工非常细密

; 下属有灵活的自主权   

题目12：组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性，而对人员的职责与职位没有特别的要求。

题目13：事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。

题目14：高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。

题目15：组织发展是管理层的事情，与普通员工无关。