电大资源网1891《品牌竞争策略》在线形考作业4答案（课程号：01235）
最近更新：2020-05-24
04任务
案例分析题（共 1 道试题，共 100 分。）
1. 案例：春都牌火腿肠以低质低价策略实施竞争导致破产案
２０世纪８０年代后期，春都集团通过一系列有效措施，使得自己成为火腿肠市场的龙头老大，红遍大江南北，连续好些年在市场上所向披靡，市场占有率高达７０％，成为全国的著名商标。然而，“春都”为了在价格竞争中取胜，竟然用降低产品质量的办法来降低生产成本，含肉量一度从８５％降到１５％，以至春都集团职工把自己生产的火腿肠戏称为“面棍”。春都集团很快付出了惨重代价，销量直线下滑，市场占有率迅速萎缩。连续几年出现巨额亏损，企业濒临破产的边缘，上市公司也被冠以 ST 的名号（“ST”是证券交易所对某一股票采取“特别处理”special treatment 的缩写 ）。２００２年７月，“春都”几乎没有可用周转资金，上百条生产线全线告停，企业亏损高达６７个亿，并且欠下１３亿元的巨额债务，中外双方、银企关系、业务伙伴关系全面恶化，市场几乎丧失殆尽，人员大量出走。２００３年，春都进入破产程序，曾经辉煌一时的“春都”就此沦陷。
从质量是品牌的生命角度写出分析文字， 要求 300 ～ 500 字。
答案：
产品质量是企业的生命，是企业生存和发展的根本，是企业创名牌的根本，也是消费者产生信任感和提高品牌忠诚度并重复购买甚至长期购买的最直接的原因。
名牌的一个最显著特征就是能提供更高的可感觉的质量。质量是名牌的灵魂，也是企业之魂，这是个颠扑不破的真理。产品质量过硬是名牌产品的一个必要条件。任何不注重产品质量而搞旁门左道的企业，是注定要失败的。
春都集团以降低成本和降低质量的自欺欺人的竞争策略，使一个红遍大江南北，在火腿肠市场上所向披靡，连续称雄多年，市场占有率高达７０％ 的全国的著名品牌和一个长期以来在消费者心中有着良好印象的优质企业，信誉扫地、顷刻间轰然倒塌，最终破产。
可见，保证和提高产品质量是企业生存和发展的根本，同时也是企业应常抓不懈的永恒课题。任何名牌企业都应该认真思考春都火腿肠失败的教训。
