电大资源网2877《管理学基础》第7章本章自测题答案（课程号：02326）2025年春

1、在管理学中，组织的静态方面含义就是（   ）。 组织目标； 人事关系； 责权利关系； 组织结构

2、组织结构设计必须与（  ）相匹配。 组织结构； 组织目标； 管理理念； 战略计划

3、矩阵式组织属于（   ）组织结构。 直线式； 机械式； 平行式； 有机式 

4、在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如（  ）。 直线制结构  ； 直线职能制结构； 职能制结构； 矩阵制结构

5、责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（  ）原则。 弹性结构； 责权利对等； 分工与协作； 分级管理

6、M型结构又称为多部门结构，亦即（  ）。 矩阵制结构； 直线职能制结构； 职能制结构  ； 事业部制结构

7、许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化，由此可以将组织结构形式分为两大类、（  ）。 分权式组织； 机械式组织； 集权式组织； 有机式组织 

8、组织结构设计的原则包括（  ）。 责权利对等原则； 分级管理原则； 有效性原则； 分工与协作原则

9、现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（  ）都要随环境的变化而变动。 利润的高低； 职位的安排； 职责的规定； 组织的部门机构

10、影响组织结构设计的因素有很多个，比如（  ）等。 环境； 组织规模； 技术； 战略

11、直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（   ）。 保持了集中统一指挥的特点； 注重专业化管理； 分工非常细密； 下属有灵活的自主权   

12、组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性，而对人员的职责与职位没有特别的要求。

13、事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。

14、高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。

15、组织发展是管理层的事情，与普通员工无关。

下载地址1