电大资源网2877《管理学基础》第7章本章自测题答案（课程号：02326）

最近更新：2020-05-24

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1、在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。组织目标；人事关系；责权利关系；组织结构

2、组织结构设计必须与（）相匹配。组织结构；组织目标；管理理念；战略计划

3、矩阵式组织属于（）组织结构。直线式；机械式；平行式；有机式

4、在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如（）。直线制结构；直线职能制结构；职能制结构；矩阵制结构

5、责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。弹性结构；责权利对等；分工与协作；分级管理

6、M型结构又称为多部门结构，亦即（）。矩阵制结构；直线职能制结构；职能制结构；事业部制结构

7、许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化，由此可以将组织结构形式分为两大类、（）。分权式组织；机械式组织；集权式组织；有机式组织

8、组织结构设计的原则包括（）。责权利对等原则；分级管理原则；有效性原则；分工与协作原则

9、现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。利润的高低；职位的安排；职责的规定；组织的部门机构

10、影响组织结构设计的因素有很多个，比如（）等。环境；组织规模；技术；战略

11、直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（）。保持了集中统一指挥的特点；注重专业化管理；分工非常细密；下属有灵活的自主权

12、组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性，而对人员的职责与职位没有特别的要求。

13、事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。

14、高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。

15、组织发展是管理层的事情，与普通员工无关。

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