电大资源网2877《管理学基础》第6章本章自测题答案（课程号：02326）2025年春
最近更新：2020-05-24
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1、某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。战略性决策；业务性决策；程序化决策；战术性决策
2、具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营销组合方案决策，属于（）。不确定型决策；非程序化决策；风险型决策；程序化决策
3、属于确定型决策方法的模型很多，教材中介绍的方法是（）。盈亏平衡点法；决策树法；莱普勒斯法；哥顿法
4、（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。哥顿法；莱普勒斯法；头脑风暴法；德尔菲法
5、某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元。那么，该企业盈亏平衡点的产量为（）万件。12；120；20；200
6、为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是（）。业务性决策；战略性决策；策略性决策；战术性决策
7、由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（）。职能性决策；日常管理决策；战术性决策；业务性决策
8、按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为、（）。风险型决策；确定型决策；程序化决策；不确定型决策
9、群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是、（）。群体决策效率高；群体决策中责任模糊；群体决策方案更容易被接受；群体决策比个人决策的精确性强
10、定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有、（）。哥顿法；头脑风暴法；盈亏平衡点法；德尔菲法
11、决策者所选择的方案一定是最优化的。
12、战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。
13、相对于个人决策，群体决策的效率较低。
14、运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。
15、头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。
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