电大2469《酒店客房服务与管理》在线形考任务作业2答案（课程号：00996）2025年春

1：1．客房服务质量就是客房部以其所配置的设施设备为依托，为宾客提供的各项服务在（）上适合并满足宾客需要的程度。 A.价格 B.使用价值 B.价值 B.物有所值 

2：2．(（）)主要是指客房设施设备的布局和装饰美化，客房采光、照明、通风和温湿度的适宜程度等，它是客房服务质量的重要组成部分。 A.客房环境质量 B.客房设施设备质量 B.客房内部环境 B.劳务质量 

3：3．在受理宾客投诉的过程中，应特别注意维护的宾客（），时刻都让其感到受到重视。 A.人格 B.尊严 

B.性格 B.自尊心 

4：4.客房服务人员没有掌握专业知识和实际操作能力，不能随机应变地处理宾客提出的需求而引发的投诉，属于（）。 A.因服务效率低引发的投诉 B.因部门之间协调欠佳引发的投诉 B.因服务技能差引发的投诉 B.因服务员态度不认真引发的投诉 

5：5.客房部对投诉处理的首要原则是（）。 A.绝不与宾客争辩 B.不损害酒店的利益 B.宾客永远是对的 B.真心诚意地帮助宾客解决问题 

6：6．布草更换应遵循（）的原则。 A.先进先出 B.厉行节约 B.以一换一 B.以大换小 

7：7．由于贵宾的职务、地位和知名度的不同，酒店为显示对其特殊的礼遇，往往在（）和服务规格标准上区别于普通宾客。 A.客房价格 B.客房商品功能 

B.服务质量 B.接待礼仪 

8：8．通常说，长住宾客均要经过协商议价，与酒店签订合同，且留住酒店的时间至少（连续）（）。 A.2个月 

B.3个月 B.1个月 

B.半个月 

9：9．贴身管家服务是一种贴身的、“一对一”的、（）的服务模式。 A.个性化 B.高质量 B.高度定制化 B.中高档 

10：10．一般而言，VIP房间要在宾客到店前(（）)准备好，并通过房务系统通知前台放房。 A.60分钟 B.70分钟 B.50分钟 B.90分钟 

11：11．客房设备用品的质量和配备的合理程度、装饰布置和管理的好坏，是客房商品质量的重要体现，也是制定客房价格的重要依据。客房设备用品的管理应该达到（）的管理要求。 A.3R B.6R B.4R B.5R 

12：12．按照用途划分，酒店常用布草可分为( 

)。 A.3大类 B.4大类 B.5大类 B.6大类 

13：13.酒店客房设备用品种类繁多，价格相差悬殊，必须采用科学的管理方法，其首先要做好的管理工作是（）。 A.客房设备用品的分类、编号及登记 B.分级归口管理 B.建立和完善岗位责任制 B.核定需要量 

14：14.客房设备用品管理的任务聚焦于要为客房提供与等级相适应的优良设备和用品，使客房经营活动建立在良好的物质基础之上。就具体任务来说，第一项任务是（）。 A.制定客房设备用品管理制度 

B.编制客房设备用品采购计划 B.加强客房设备用品的日常管理 B.对现有客房设备进行更新改造 

15：15．选择客房设备是选购（）的最优设备。选择优质的客房设备有利于提高工作效率和服务质量，满足宾客需求。 A.技术上先进 

B.科技含量高 

B.使用方便 B.质量可靠 

16：1．客房服务质量主要是由客房（）内容构成的。 A.环境质量 

B.人员素质 B.设施设备质量 B.劳务质量 B.使用年限 

17：2．劳务质量是客房部一线服务人员为宾客提供的服务本身的质量，它包括服务员的（）服务礼仪等。 A.服务能力 B.服务态度 B.服务技巧 B.服务效率 B.服务意识 

18：3．宾客住宿意见收集与处理，又称“宾客档案”。宾客档案的内容主要有（）。 A.常规档案 B.预订档案 B.消费档案 B.习俗、爱好档案 B.反馈意见档案 

19：4．按宾客个性特点划分可将宾客分为（）。 A.一般型宾客 B.开放型宾客 B.急躁型宾客 B.寡言型宾客 B.社交型宾客 

20：5．贵宾离店时的操作程序是（）。 A.前厅部在确认贵宾离店时间后，应提前1小时通知楼层服务员。 B.楼层服务员接到通知后，应主动征询宾客意见，询问是否有需要帮助的事宜。 B.通知行李员为宾客提携行李。 B.宾客离开时，应向宾客道别，为宾客按下电梯按钮，等电梯门关闭并运行到下一楼层后方可离开。 B.迅速检查客房。 

21：6．对贵宾的接待，从（）等内容，都要高出普通宾客，处处体现出特别的关照。 A.客房布置 B.礼品提供 B.楼层高低 B.客房服务规格 B.服务用语 

22：7．计算机管理系统是酒店的基本功能要求，在宾客档案管理板块中应具备以下（）功能。 A.个人档案 B.及时显示 B.检索 B.信息共享 B.服务 

23：8．走客房清洁服务环节包括( 

)。 A.在脏房被再次使用之前，打扫客房以及套房使之达到应有标准。 B.所有脏的客房以及套房须保证在每天下午4点之前打扫并检查完毕。所有房间必须在中午12点以前打扫干净，下午2点至4点之间再次做清洁整理服务。 B.每日的客房清洁工作时间不早于早晨8点，工作时尽量减少噪音。 B.客房部从早上8点至晚上10点，按照宾客电话要求提供完整的清洁服务。 B.两天以上无人使用的客房，应经常打扫并检查，以保证其在未被使用前合乎标准。 

24：9．宾客离店时，客房服务人员的送客服务分为（）。 A.行前准备工作 B.送别 B.善后工作 B.查房 B.退房 

25：10．客房管理者在对客房服务质量进行分析时，常采用的方法有（）。 A.ABC分析法 B.因果分析法 B.星级评估法 B.服务质量差距模型分析（）B.经济责任制法 

26：11．客房部被投诉的主要类型有（）。 A.因设施设备故障而引发的 B.因卫生情况不佳引发的 B.因服务员态度不认真引发的 B.因服务技能差引发的 B.因服务效率低引发的投诉 

27：12．科学技术的发展及宾客要求的日益提高，促使酒店客房设备配置出现了一些新的变化趋势，这些趋势主要体现在（）等方面。 A.人本化 B.家居化 B.智能化 B.主题化 

B.安全性 

28：13.木质家具的清洁与保养的重点项目有（）。 A.防潮 B.防水 B.防热 B.防虫蛀 B.定期打蜡上光 

29：14.客房部清洁保养物品主要归纳为清洁器具和清洁剂两大类；而清洁器具又可分为一般清洁器具和机器清洁设备两类。其中，机器清洁设备包括（）。 A.吸尘器 B.洗地毯机 

B.洗地机 B.吸水机 B.烘干机 

30：15.客房设备选择的标准有（）。 A.安全性 B.节能性 B.可发展性 

B.适应性 B.方便性 

31：1．服务技巧是做好服务的关键，它使宾客产生亲切感，让宾客有宾至如归的感觉。 

32：2．服务礼仪主要表现在仪容仪表、沟通礼仪、语言谈吐、行为动作上。 

33：3．ABC分析法是分析客房服务质量问题产生原因的一种有效工具。 

34：4．标准化的规范不仅能满足大多数宾客表面上的基本需求，也能满足宾客更深层次的个别需求。 

35：5．遗留物品送还的费用由酒店负责，并以最快的方式送还给宾客。 

36：6．贴身管家又被称为“酒店保姆”。他们既是服务员，又是秘书，专责料理宾客的起居饮食，为宾客排忧解难。 

37：7.未经专门训练和相应考核的服务员，若发现宾客休克或其他危险迹象时，应及时通知大堂副理或值班经理采取必要措施，不得随便搬动宾客，以免发生意外。 

38：8．酒店长住客房的服务与清洁规程和一般客房相同的，其主要的操作程序和工作要求也是以标准客房的程序为蓝本的。 

39：9．酒店营销及公关部门应根据宾客档案所提供的资料，加强与VIP客房、回头客及长期协作单位之间的沟通和联系，使之成为一项常规工作。 

40：10．客房部在服务与管理过程中，要把握容易导致宾客投诉的环节，知晓投诉的类型及原因，掌握投诉处理的方法，妥善解决各类投诉。 

41：11.概括之，客房设备用品的管理主要是做好用品的计划、使用控制和储存保管工作。 

42：12.一般来说，客房设备的更新改造的期限主要是5年更新一次。 

43：13.布草须定期进行全面盘点，通过盘点了解布草的使用、消耗、库存情况。盘点工作通常为每月1小盘，半年1大盘。 

44：14.碱性清洁剂在清洁保养工作中能起到清洁和保护物品的作用，其缺点是不能去除积霉严重的污垢。 

45：15.酒店业一直是高能耗的经济产业，它所消耗的能源物质在其成本开支中位居第一。 

46：16．进入房间后，如发现设备和家具有损坏或者丢失情况，应立即报告领班，并进行登记。 

47：17.反馈意见档案包括宾客在住店期间的意见、建议、表扬、赞誉、投诉及处理结果等。 

48：18．为残疾宾客服务时，如宾客需代寄邮件和修理物品等，要及时通知大厅服务处为宾客办理。 

49：19．稳定性分析一般选定一些对客房质量影响不大的项目，通过图表或数字进行比较，做出分析。 

50：20．客房设备更新改造的期限主要有1年更新、5年更新、15年更新。