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电大资源网22617《生产与运作管理》国家开放大学期末考试题库(990)【期末纸考+一平台机考】(图文)2025年春

最近更新:2024-10-31
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适用科目:《生产与运作管理》 课程号:02323 试卷号:22617

总题量(990): 单选(344) 多选(202) 简答(101) 论述(21) 判断(191) 案例分析(3) 填空(98) 计算题(18) 案例选择题(11) 学习心得(1)

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[计算题] 1. 某企业需在甲、乙、丙、丁四个分部之间建一材料配送中心,各分部的分布及物流配送量如下表,用重心法确定配送中心位置。
[计算题] 2. 某企业需在甲、乙、丙、丁四个分部之间建一材料配送中心,各分部的分布及物流配送量如下表,用重心法确定配送中心位置。
[计算题] 3. 某企业需在甲、乙、丙、丁四个分部之间建一材料配送中心,各分部的分布及物流配送量如下表,用重心法确定配送中心位置。
[计算题] 4. 某企业大量生产一种产品,计划五月份生产成品600台,假设各车间废品率为10%,无外销半成品,已知各车间的相关数据如下表,求五月份各车间废品量、投入、产出计划。
[计算题] 5. 某企业大量生产一产品,计划五月份生产成品600台,假设各车间废品率为10%,无 外销半成品,已知各车间的相关数据如下表,求五月份各车间废品量、投入、产出计划。
[计算题] 6. 某企业成批生产一产品,上月累计出产70件,本月计划出产任务40件,月工作日20天,装配投入提前期5天,零件加工出产提前期10天,零件加工投入提前期15天,求出零件加工、装配这两个生产单位的生产作业计划。
[计算题] 7. 某企业成批生产一产品,上月累计出产70件,本月计划出产任务40件,月工作20天,装配投入提前期5天,零件加工出产提前期10天,零件加工投入提前期15天,求出零件加工、装配这两个生产单位的生产作业计划。
[计算题] 8. 某流水线生产实行每天三班制,每班有效工作时间为7.5小时,现全年计划产量202500件,请计算该流水线节拍,若每10件为一批,请计算流水线节奏(全年制度工作天数按300天计算)。
[计算题] 9. 某流水线生产实行每天三班制,每班有效工作时间为7.5小时,现每天计划产量1000件,求该流水线节拍,若每10件为一批,求流水线节奏。
[计算题] 10. 某流水线生产实行每天三班制,每班有效工作时间为7.5小时,现每天计划产量1000件,求该流水线节拍,若每10件为批,求流水线节奏。